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白條用pos機最多能刷出多少
終于有銀行對信用卡積分下手了。
近日，民生銀行一口氣取消了19家第三方收單機構的信用卡交易積分，客戶在這19家機構收單商戶的信用卡交易，無法獲得信用卡積分。
來自民生銀行信用卡中心官網
被取消積分資格的19家收單機構就不一一列舉了，被取消資格的原因是顯而易見的：虛假商戶套積分。
在艱難的2020年，民生銀行不惜得罪一批收單機構，得罪一批客戶，也要整治套積分行為，可以看出套積分之嚴重讓民生銀行實在忍無可忍了。
忍無可忍，無需再忍。盡管市場上對民生銀行的做法不乏批評的聲音，但是，從信用卡行業(yè)的大局看，民生銀行的做法值得稱贊的，或許還會成為業(yè)界趨勢。
套現、套積分、套營銷活動，三套馬車是信用卡產業(yè)的“毒心巧克力”。
部分套現或許有生活所迫的原因，普惠金融普及不到的小業(yè)主，借信用卡周轉一下資金，可能養(yǎng)活一個小店、一個家庭、一幫兄弟。但是套積分的人就是赤裸裸的吸銀行的血，比信用卡套現下作多了。
信用卡積分是銀行的一種客戶經營手段，客戶刷信用卡，銀行送積分給客戶，客戶可以用積分兌換一些禮品。禮品既有鍋碗瓢盆，也有話費、里程這類硬通貨。積分本身是銀行和客戶互惠互利、促進刷卡消費的工具。
有羊毛的地方就有羊毛黨。伴隨著信用卡行業(yè)的黃金十年，信用卡是發(fā)的越來越多，申請POS機是越來越容易。套信用卡積分就逐漸變成了一門生意，這門生意就是收單機構聯合羊毛黨薅銀行的羊毛。
被取消積分資格的19家收單機構，冤不冤？回去看看自己家的有多少真實商戶、多少真實交易就清楚了。商戶入網的時候是不是認真審核了，套積分的虛假交易是不是及時處置了。
套積分讓收單機構賺了手續(xù)費，讓羊毛黨收割了羊毛，甚至還養(yǎng)活了積分變現的產業(yè)鏈。表面上看，銀行似乎也沒啥損失，因為本來就是刷卡送積分，送給正常的客戶和送給羊毛黨，并沒有什么差別，刷卡手續(xù)費也沒少給銀行。即使在銀行內部，也有持類似觀點的人。
套積分的問題在于讓“信用卡”這個產品越來越名實不符。信用卡的初衷是為客戶的消費提供信用，消費就是要買東西、買服務，刺激消費甚至可以視為社會賦予信用卡的主要任務。
但是套積分卻是在虛假商戶做虛假交易，沒有真實的商品交割或服務提供，表面上看信用卡的活躍了，交易規(guī)模上去了，但是對經濟、消費的作用沒有完全沒有發(fā)揮出來，反而養(yǎng)活了一批不勞而獲的套利團伙。
銀行的同事想一想，信用卡的產品方案包裝的多么高大上，通宵達旦的推進產品上線，費勁心思和聯名方達成合作，結果呢，卡發(fā)出去沒多少是正經使用的，你說氣不氣。
被套積分套走的錢，本可以花在健康的消費刺激活動上。民生銀行停止19家收單機構獲取積分的資格，想必是不想繼續(xù)浪費積分資源養(yǎng)活羊毛黨了。
除了部分收單機構不計積分外，民生銀行此次積分政策調整，增加了線上交易獲得積分，有意在引導客戶盡量使用移動支付刷卡，與早前平安銀行積分新政的方向是一致的。這其實已經意味著，銀行認為POS商戶的真實性已不如網絡商戶和條碼商戶。搭配近期央行的《關于加強支付受理終端及相關業(yè)務管理的通知（征求意見稿）》，你品，你仔細品。
在全國各行各業(yè)極度需要消費復蘇的大背景下，民生銀行的積分新政，可以視為讓信用卡的營銷資源回到真實的消費場景、讓信用卡回歸促進消費的初心的開端舉措。
在銀行整治套積分的另一邊，我們看到今年618活動電商平臺的一個新玩法——免息分期。
用京東的說法，24期免息成電商節(jié)新標配。確實，不僅京東，花唄、蘇寧都在618期間開展了大規(guī)模免息，將免息作為3C數碼、家電等品類的關鍵促銷手段。
京東24期免息做的風風火火
傳統的商品分期通常是需要客戶付分期手續(xù)費的，因此普及程度遠不如信用卡。但是分期更加能夠保證授信資金用途的，買手機分期就是買手機，從中套現的機會極小。商品分期的這一特質，使其成為了復產促銷背景下的一把利器，而京東，則是將這把利器用的最溜的。
在花唄大開大合攻占線下場景，開始賺錢盈利的時候，京東白條一直默默的服務著京東的電商主業(yè)，以白條免息作為京東電商的促銷手段，結果京東白條在規(guī)模上被花唄大大拉開了差距。
此次疫情之下的618，京東白條可謂打了一場漂亮的翻身仗。24期免息+高價值3C產品的組合，形成強大的殺傷力，成為京東618的一大亮點。
白條618戰(zhàn)報
白條帶起來的24期免息風氣，席卷今年618，不僅有蘇寧和花唄跟進，各銀行信用卡也在自家的APP商城里搞起了信用卡分期免息。但是規(guī)模和參與體驗上，與白條的差距相當可觀。
工行信用卡分期免息活動
招行信用卡分期免息活動
信用卡的積分也好，白條的免息也好，都是向客戶、商戶讓利，鼓勵用戶多消費、幫助商戶多賣貨的手段。在信用卡掙扎于要不要治理套積分，怎么才能讓營銷資源落實到真實商戶真實消費上時，白條已經通過長達24期的免息期，幫助了上百萬的商戶賣貨了。
白條之所以能夠在讓利促消費上勝過信用卡，固然與電商平臺的商戶資源、白條的數字化有關系，但是卻不足以成為銀行的理由。沉迷于三套馬車營造的虛假繁榮不能自拔，對信用卡數字化創(chuàng)新的長期忽視，與商戶關系漸行漸遠，才是信用卡在促消費上無處發(fā)力的根本原因。
總理說要今年推動金融系統向各類企業(yè)合理讓利1.5萬億元，撐起A股企業(yè)利潤半壁江山的銀行業(yè)自然是讓利的中堅。但是如何讓利，如何讓利讓到實處，讓真實的企業(yè)得利，尤其是讓受疫情影響巨大的零售企業(yè)、消費企業(yè)拿到讓利，銀行的信用卡中心們要好好想想辦法了。
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