網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,五位民營(yíng)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事的知識(shí),也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的問(wèn)題,今天pos機(jī)之家(www.dsth100338.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí),讓我們一起來(lái)看下吧!
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1、pos機(jī)行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
pos機(jī)行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
中國(guó)的第一代民營(yíng)企業(yè)家,經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)的故事。今天,我們請(qǐng)他們?cè)谶@講講自己的創(chuàng)業(yè)故事。
大家能夠從中感受到,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)有多中經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展格局的建立,不是平地而起的,它離不開(kāi)廣大民營(yíng)企業(yè)的努力和奮斗。
——盧邁在“市場(chǎng)化改革中的企業(yè)家與企業(yè)家精神”晚宴上的講話
泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升
“心中有一個(gè)夢(mèng)想,所以孜孜不倦”
我的兩個(gè)故事,分別發(fā)生在上世紀(jì)80年代和90年代。
1988年,我在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心下屬《管理世界》做副總編,評(píng)中國(guó)500家大企業(yè)。
30年前,當(dāng)時(shí)世界500家大企業(yè)美國(guó)是最多的,第二是日本,第三是德國(guó),第四是法國(guó)和英國(guó)。30年后,這個(gè)秩序沒(méi)有變,只有一個(gè)國(guó)家的企業(yè)加了進(jìn)來(lái),就是中國(guó)。
今年(編者注:2018年)世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)有126家,中國(guó)120家。
當(dāng)年的那次評(píng)選啟發(fā)了我,我夢(mèng)想著有生之年辦一個(gè)世界500強(qiáng)的企業(yè)。
如今我這個(gè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了。
1996年,我下海創(chuàng)建了泰康保險(xiǎn)集團(tuán)。今年,泰康保險(xiǎn)集團(tuán)第一次成為世界500強(qiáng)企業(yè),排第489位。
為什么想要辦保險(xiǎn)?
上世紀(jì)90年代,我隨中國(guó)青年代表團(tuán)去日本,看到滿(mǎn)眼高樓大廈,到處都是廣告。我對(duì)日本的住友生命很好奇,問(wèn)同行人那是什么,他說(shuō)是人壽保險(xiǎn)公司。
從那時(shí)起,這個(gè)種子埋在心中了。
后來(lái),我看到友邦保險(xiǎn)重回內(nèi)地,中國(guó)也鼓勵(lì)創(chuàng)辦人壽保險(xiǎn)公司。于是我想,我也辦一家人壽保險(xiǎn)公司吧。
1992年開(kāi)始,3年到4年時(shí)間里我天天跑人民銀行。那個(gè)時(shí)候,沒(méi)有任何人為了辦保險(xiǎn)公司找過(guò)他們,我周?chē)际且k證券公司、期貨公司、信托公司的,只有我一個(gè)人在申請(qǐng)保險(xiǎn)公司。
跑了四年時(shí)間,1996年我拿到了牌照。又用了22年時(shí)間把這個(gè)公司做到了世界500強(qiáng),并且成為中國(guó)第四大保險(xiǎn)公司。
當(dāng)年就是這樣,心中有一個(gè)夢(mèng)想,所以孜孜不倦。22年了,這也算是一個(gè)中國(guó)的故事。
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后
追求卓越,我想做百年老店
40年前,1978年,黨三中全會(huì)宣布把工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來(lái),在農(nóng)村待了15年的我回到杭州。
那時(shí)候農(nóng)村土地承包正式開(kāi)始,廠長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制給了我一個(gè)機(jī)會(huì)。
我承包了一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)部,給人代銷(xiāo)冰激淋、棒冰,也賣(mài)文具紙張,做一些小生意。
做生意過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)那時(shí)小學(xué)生都面黃肌瘦。為什么呢?后來(lái)我發(fā)現(xiàn),獨(dú)生子女政策下?tīng)敔斈棠?、外公外婆、叔叔阿姨都寵孩子,造成很多孩子偏食,營(yíng)養(yǎng)不良。
所以我們請(qǐng)了營(yíng)養(yǎng)學(xué)專(zhuān)家,開(kāi)發(fā)了一個(gè)能開(kāi)胃的產(chǎn)品——那就是娃哈哈營(yíng)養(yǎng)液。
喝了娃哈哈就是香,這個(gè)廣告語(yǔ)。這第一個(gè)產(chǎn)品奠定了我們的發(fā)展基礎(chǔ)。
1991年,哇哈哈的產(chǎn)品供不應(yīng)求,想發(fā)展卻沒(méi)有廠房。當(dāng)時(shí)我們只有十來(lái)個(gè)正式職工,一百來(lái)個(gè)農(nóng)民工從事生產(chǎn)。
那個(gè)時(shí)候,杭州有家經(jīng)營(yíng)不善的罐頭廠,虧本、負(fù)債,工人工資發(fā)不出來(lái)。
市政府領(lǐng)導(dǎo)想要哇哈哈兼并這個(gè)罐頭廠,但一個(gè)小廠兼并國(guó)營(yíng)大廠,原本的工人不答應(yīng)。哇哈哈自己這邊人也不愿意,因?yàn)槲覀兏@容^好,獎(jiǎng)金和效益也比較好。
當(dāng)時(shí),社會(huì)上有很多輿論,說(shuō)我們瓦解國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì),資本主義復(fù)辟了。
最后,我們花了八千多萬(wàn)元完成了收購(gòu)。這奠定了哇哈哈規(guī)?;a(chǎn)的基礎(chǔ),也是娃哈哈發(fā)展比較關(guān)鍵的一步。
后來(lái)我們又陸續(xù)收購(gòu)了三家資不抵債的廠,走出了全國(guó)第一步,又逐漸形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì),直到現(xiàn)在成為中國(guó)最大的營(yíng)養(yǎng)企業(yè)之一。
我們產(chǎn)品也在升級(jí)換代,由安全轉(zhuǎn)向健康,這是消費(fèi)者新的需求。
我們想追求卓越,做百年老店。
物美控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張文中
企業(yè)和企業(yè)家是這個(gè)時(shí)代進(jìn)步的推動(dòng)力量
1987年,我從南開(kāi)大學(xué)研究生畢業(yè),可以說(shuō)是“擠”進(jìn)了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心。
在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心這幾年應(yīng)該說(shuō)真是白天黑夜,都在努力的想給國(guó)家、給這個(gè)民族做點(diǎn)貢獻(xiàn),為改革開(kāi)放建言獻(xiàn)策。
最早是參加中國(guó)價(jià)格改革的研究,接下來(lái)又主持了中國(guó)石油價(jià)格的研究,1989年石油價(jià)格形成機(jī)制就是我們那個(gè)報(bào)告提出來(lái)的。
在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心這段時(shí)間的工作為了打了很厚的底子,我是用企業(yè)家精神搞研究,尋求突破。
從國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心離開(kāi),我在美國(guó)斯坦福大學(xué)做過(guò)博士后,在硅谷我了解到,市場(chǎng)的力量還是很大的,企業(yè)和企業(yè)家是這個(gè)時(shí)代進(jìn)步真正的推動(dòng)力量。
硅谷這段經(jīng)歷也進(jìn)一步讓我下定決心搞企業(yè)。
我本科學(xué)數(shù)學(xué),博士學(xué)系統(tǒng)工程學(xué)。回國(guó)之后,就在中關(guān)村做了軟件公司,開(kāi)發(fā)了一個(gè)POS機(jī)。
當(dāng)時(shí)收款機(jī)還是很先進(jìn)的,含了計(jì)算機(jī)的CPU在里面,但也沒(méi)有人買(mǎi)我們的設(shè)備系統(tǒng),后來(lái)我決定,自己做一個(gè)超市給大家看一看。
1994年底,我們?cè)诒本╅_(kāi)了第一家物美超市。
店開(kāi)完之后確實(shí)效果很好,當(dāng)年銷(xiāo)售額超過(guò)1億,而且已經(jīng)盈虧平衡,更重要的現(xiàn)金流很好,兩千多萬(wàn)現(xiàn)金流。
當(dāng)然中間經(jīng)歷了很大的坎坷,到目前為止我們有一千多超市,有五百億銷(xiāo)售額,也是中國(guó)最大的超市之一了。
百人會(huì)理事會(huì)主席、金鷹集團(tuán)董事長(zhǎng)王恒
只要堅(jiān)強(qiáng)有信心,就會(huì)往好的方向轉(zhuǎn)變
跟大家分享一下美籍華人在中國(guó)經(jīng)歷的改革。
1992年,我的公司作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)起家,然后過(guò)渡到現(xiàn)在最熱門(mén)的城市綜合體,
到了1996年的時(shí)候,我們轉(zhuǎn)型成了百貨公司的運(yùn)營(yíng)商,公司發(fā)展是切合了中國(guó)當(dāng)時(shí)的開(kāi)放政策。
2001年WTO整個(gè)開(kāi)放之后,我們才辦了零售執(zhí)照。我的公司經(jīng)歷過(guò)所有的中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整形、改變、起伏跟改進(jìn)。
我感覺(jué),直到今天大家對(duì)改革過(guò)程中遺留的問(wèn)題仍然非常關(guān)注,因?yàn)檫@不僅關(guān)系到單個(gè)企業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系到中國(guó)企業(yè)和國(guó)際化企業(yè)的接軌。外商準(zhǔn)入和在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)情況。
對(duì)上述中國(guó)在轉(zhuǎn)型中面臨的問(wèn)題,我都對(duì)它們往好的方向發(fā)展有堅(jiān)定的信心。
華彬集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)彬
在海外20年、國(guó)內(nèi)20年,我是受益者,也是見(jiàn)證者
我12歲出來(lái)闖蕩,16歲在河南插隊(duì),啥苦都吃了。
1979年我出了國(guó),東盟十個(gè)國(guó)家都待過(guò),什么事兒都干。
對(duì)企業(yè)家精神,我也沒(méi)想那么多。
想想40年咋過(guò)來(lái)的,可能最重要的一條是勤奮吧。我是屬馬的,馬睡覺(jué)都是站著睡。我現(xiàn)在虛歲65,每天還是工作16個(gè)小時(shí)。
我們這些人都是從地里拱出來(lái)的,插過(guò)隊(duì),遇到什么事情都基本能自己盤(pán)清楚。
中國(guó)發(fā)展高層論壇由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主辦,中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)承辦,自2000年舉辦首屆論壇以來(lái),每年舉辦一次,已經(jīng)連續(xù)舉辦19屆。
作為“兩會(huì)”后首個(gè)國(guó)家級(jí)大型國(guó)際論壇,中國(guó)發(fā)展高層論壇堅(jiān)持“與世界對(duì)話,謀共同發(fā)展”的宗旨,形成了專(zhuān)業(yè)化、高層次的鮮明特色,是中國(guó)政府高層領(lǐng)導(dǎo)、全球商界領(lǐng)袖、國(guó)際組織和中外學(xué)者之間重要的對(duì)話平臺(tái)。
關(guān)于國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心是直屬中國(guó)國(guó)務(wù)院的政策研究和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。主要職能是研究中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和改革開(kāi)放中的全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性、長(zhǎng)期性以及熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展對(duì)重大政策的獨(dú)立評(píng)估和客觀解讀,為黨中央、國(guó)務(wù)院提供政策建議和咨詢(xún)意見(jiàn)。
自1980年成立以來(lái),國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心在事關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革、對(duì)外開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的重大方向、目標(biāo)及戰(zhàn)略舉措方面,完成了一系列具有重要價(jià)值和重大影響的研究成果,提出了大量切實(shí)可行的政策建議,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的歷史性發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
關(guān)于中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)
中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)是國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)起成立的全國(guó)性公募基金會(huì),宗旨為“支持政策研究、促進(jìn)科學(xué)決策、服務(wù)中國(guó)發(fā)展”。
自1997年成立以來(lái),基金會(huì)已成為集交流、培訓(xùn)、研究和社會(huì)試驗(yàn)于一體的高端智庫(kù)型基金會(huì)?;饡?huì)承辦年度“中國(guó)發(fā)展高層論壇”,組織“提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”等培訓(xùn)班,撰寫(xiě)“中國(guó)發(fā)展報(bào)告”,開(kāi)展“貧困地區(qū)兒童早期發(fā)展”社會(huì)試驗(yàn),都取得豐碩成果,成為連接民間與政府、國(guó)內(nèi)與國(guó)外的一個(gè)重要橋梁。
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