網(wǎng)上有很多關(guān)于工行pos機(jī)單次,工行寶雞斗雞支行積極開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于工行pos機(jī)單次的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.dsth100338.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
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工行pos機(jī)單次
今年以來(lái)，工行寶雞斗雞支行認(rèn)真貫徹落實(shí)分行黨委從嚴(yán)治行的工作要求，積極參與創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)星級(jí)服務(wù)窗口單位創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)精細(xì)化管理，著力解決現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量和效率指標(biāo)躍升先進(jìn)行列，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展的目標(biāo)。
一、明確管理責(zé)任，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。支行及時(shí)修訂了窗口服務(wù)考核管理辦法，一是明確支行負(fù)責(zé)人、大堂值班經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)柜員的服務(wù)工作職責(zé)和目標(biāo)；二是成立支行服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人坐班制，加強(qiáng)雙休日及服務(wù)薄弱時(shí)段大堂服務(wù)管理，實(shí)行支行領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日、午休、周末等關(guān)鍵時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)值班制；三是堅(jiān)持每月開(kāi)展服務(wù)明星評(píng)比活動(dòng)，對(duì)評(píng)選的服務(wù)明星進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立模范，鼓舞全行。四是不定期進(jìn)行服務(wù)檢查和督導(dǎo)，通過(guò)查看監(jiān)控錄像對(duì)存在的問(wèn)題適時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行研究，提出解決方案和改進(jìn)措施。
二、認(rèn)真實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和效能提升項(xiàng)目。一是創(chuàng)造網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)氛圍，通過(guò)LED顯示屏、柜臺(tái)窗口產(chǎn)品宣傳臺(tái)簽、海報(bào)宣傳欄、宣傳折頁(yè)分類(lèi)擺放等方式，加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的直觀了解，為進(jìn)一步接觸客戶(hù)提供可能性。在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)形成，客戶(hù)進(jìn)門(mén)-辦理業(yè)務(wù)-離開(kāi)都能看到我行的重點(diǎn)產(chǎn)品介紹，提高整體營(yíng)銷(xiāo)氛圍。二是根據(jù)專(zhuān)家輔導(dǎo)組意見(jiàn)優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境布置，通過(guò)實(shí)時(shí)清除柜臺(tái)窗口雜物、增加設(shè)備標(biāo)示、增設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息設(shè)施，營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境和溫馨氛圍，為網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型增加活力。三是優(yōu)化支行每日晨會(huì)流程和內(nèi)容，使晨會(huì)更加簡(jiǎn)潔，內(nèi)容更加豐富，氣氛更加活躍，員工參與的積極性也有所提高。四是利用晨會(huì)和夕會(huì)，加強(qiáng)員工對(duì)儀容儀表、服務(wù)禮儀、溝通技巧、模擬業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品等方面的培訓(xùn)，使每一位員工業(yè)務(wù)更加專(zhuān)業(yè)、熟練、規(guī)范、有序、統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)客戶(hù)。五是引導(dǎo)員工學(xué)以致用，將學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，運(yùn)用到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)拓展中去，通過(guò)業(yè)績(jī)展示轉(zhuǎn)型和效能提升的成果。
三、不斷改進(jìn)柜面服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。支行在人員緊張的情況下，通過(guò)優(yōu)化勞動(dòng)組合，大堂經(jīng)理切實(shí)做好日?？蛻?hù)接待、引導(dǎo)、分流工作，隨時(shí)留意大堂內(nèi)客戶(hù)等候及業(yè)務(wù)辦理情況，在首次智能排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)分流后，通過(guò)等候關(guān)懷，及時(shí)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求，化解客戶(hù)焦慮情緒，并且手把手指導(dǎo)客戶(hù)使用自助機(jī)具，培養(yǎng)客戶(hù)自助辦理業(yè)務(wù)的習(xí)慣。柜員堅(jiān)持做好服務(wù)規(guī)范禮儀，在為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)熱情主動(dòng)，回答客戶(hù)詢(xún)問(wèn)細(xì)致耐心，通過(guò)微笑、舉手禮等服務(wù)禮儀使客戶(hù)在我行感受到賓至如歸的服務(wù)體驗(yàn)。通過(guò)強(qiáng)化分流引導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理柜面業(yè)務(wù)可分流率大大下降，有效釋放了柜面壓力，使更多的柜面資源讓渡給優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，發(fā)揮了貴賓理財(cái)中心的綜合效能。
四、做好特殊客戶(hù)服務(wù)全面提升服務(wù)效能。對(duì)于各類(lèi)特殊業(yè)務(wù)，支行急客戶(hù)所急，不推諉、不延遲，認(rèn)真執(zhí)行總、省行《個(gè)人金融業(yè)務(wù)“特事特辦”服務(wù)工作規(guī)程》和《關(guān)于全面做好特殊個(gè)人客戶(hù)服務(wù)工作的通知》要求，積極做好特需客戶(hù)服務(wù)，一年來(lái)通過(guò)上門(mén)服務(wù)，解決特殊決服務(wù)問(wèn)題5起，受到群眾好評(píng)。支行還通過(guò)各類(lèi)服務(wù)資源，合理安排勞動(dòng)組合，采取彈性窗口、彈性工時(shí)等方法積極應(yīng)對(duì)客流高峰對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力的挑戰(zhàn)，同時(shí)支行結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際和服務(wù)發(fā)展需要，以“提升素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)，深入開(kāi)展“崗位練兵強(qiáng)素質(zhì)、技能比武展風(fēng)采”活動(dòng)，制定了支行崗位練兵實(shí)施方案，通過(guò)集中練兵、答疑解惑、設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)等方式，引導(dǎo)組織員工積極開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵，激勵(lì)員工提升職業(yè)素質(zhì)和勞動(dòng)技能，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，有效解決客戶(hù)排長(zhǎng)隊(duì)問(wèn)題。
寶雞石油鋼管廠支行成功舉辦“智慧理財(cái)”主題沙龍會(huì)
2016年12月18日下午，寶雞石油鋼管廠支行成功舉辦了以“智慧理財(cái)”為主題的沙龍活動(dòng)，氛圍非常熱烈，受到了客戶(hù)的一致好評(píng)，初步取得成效。
該行精心部署，統(tǒng)一安排，全行員工齊心協(xié)力，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。一方面，支行提前與授課老師預(yù)約時(shí)間，邀請(qǐng)易方達(dá)陜西省渠道經(jīng)理進(jìn)行授課。支行員工提前邀約目標(biāo)客戶(hù)，這次主要邀請(qǐng)前期購(gòu)買(mǎi)基金的客戶(hù)。另一方面，客戶(hù)經(jīng)理提前準(zhǔn)備宣傳資料，制定營(yíng)銷(xiāo)宣傳方案?；顒?dòng)當(dāng)天，該行全體員工互相配合，積極布置會(huì)場(chǎng)。易方達(dá)基金經(jīng)理通過(guò)宏觀市場(chǎng)形勢(shì)，基金定投，基金解套策略等方面進(jìn)行了深入分析，并與客戶(hù)進(jìn)行了充分交流，會(huì)場(chǎng)氛圍熱烈。
下一步，寶雞石油鋼管廠支行將繼續(xù)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，加強(qiáng)與客戶(hù)的粘性，提升客戶(hù)忠誠(chéng)度。
工銀” 賀歲金” 喜迎”大吉年”
小時(shí)候，每到過(guò)年,孩子們最期盼的，除了放鞭炮、吃餃子、穿新衣，就是收集長(zhǎng)輩們給的壓歲紅包。今年，中國(guó)工商銀行回歸節(jié)日本心，從文化傳承出發(fā)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，隆重推出《工銀賀歲金·大吉年紅包》系列。
據(jù)中國(guó)工商銀行寶雞分行工作人員介紹，該產(chǎn)品由大吉年生肖賀歲金鈔、大吉年生肖賀歲紀(jì)念券、大吉年生肖賀歲金銀卡和一本大吉年文化紀(jì)念冊(cè)組成，是一份寓教于樂(lè)、了解春節(jié)民俗、珍藏過(guò)年記憶的多功能年冊(cè)紅包！
大吉年紅包巧妙地將現(xiàn)代紅包融入傳統(tǒng)吉祥文化元素，紅包開(kāi)封采用團(tuán)福紋磁貼，美觀實(shí)用，寓意吉祥如意福到底；打開(kāi)紅包，雙福盈門(mén)的過(guò)年文化紀(jì)念冊(cè)，取“開(kāi)門(mén)大吉”的吉祥寓意，開(kāi)啟年冊(cè)象征開(kāi)啟新年鴻運(yùn)，大吉大利。
吉年賀歲金鈔植入先進(jìn)AR技術(shù)，打造出一款“會(huì)說(shuō)話(huà)的黃金壓歲錢(qián)”，結(jié)合APP互動(dòng)功能，既能看動(dòng)畫(huà)又能DIY錄制分享新春祝福、環(huán)保點(diǎn)爆竹、拜大年，趣味無(wú)窮，是送給孩子別具創(chuàng)意的壓歲錢(qián)，是團(tuán)聚一堂老少同樂(lè)的生肖賀歲禮。
金銀卡別具新意可以搶紅包，掃描大吉年金銀卡背面二維碼進(jìn)入搶紅包活動(dòng)界面，參與接金幣搶紅包，大年三十、正月初一、正月初四、元宵節(jié)，每天晚上20:00-24:00時(shí)段搶紅包，每張卡共有8次搶紅包機(jī)會(huì)，單次最高金額1888元。
此外，大吉年文化紀(jì)念冊(cè)包含了極具創(chuàng)意體驗(yàn)感的開(kāi)門(mén)大吉封面，傳統(tǒng)年俗文化的詳細(xì)介紹，融入AR技術(shù)會(huì)講年俗故事能動(dòng)起來(lái)的年俗插畫(huà)，五份紅色的福字窗花靜電貼，寫(xiě)新年寄語(yǔ)、全家人簽名留念，還有存放全家過(guò)年珍貴照片的相冊(cè)。
據(jù)了解，工銀賀歲金·大吉年紅包首發(fā)價(jià)為899元/套，詳情請(qǐng)咨詢(xún)工商銀行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
用工行手機(jī)銀行 體驗(yàn)全套金融服務(wù)
手機(jī)銀行越來(lái)越普遍，市民在手機(jī)上就能體驗(yàn)全套的金融服務(wù)。中國(guó)工商銀行“融e行”自問(wèn)世以來(lái)，受到用戶(hù)的廣泛好評(píng)，全國(guó)融e行用戶(hù)突破2.4億戶(hù)。今年前10個(gè)月，融e行寶雞地區(qū)用戶(hù)數(shù)也已達(dá)到43.96萬(wàn)戶(hù)。
據(jù)工行寶雞分行工作人員介紹，工行手機(jī)銀行是一個(gè)以用戶(hù)為中心的金融服務(wù)平臺(tái)。開(kāi)通手機(jī)銀行并下載了客戶(hù)端后，通過(guò)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)與銀行系統(tǒng)連接，即可享受全方位、多樣化的移動(dòng)金融服務(wù)。工行手機(jī)銀行分為“智服務(wù)”、“惠生活”、“最?lèi)?ài)”、“我的”四大功能頁(yè)。賬戶(hù)查詢(xún)、轉(zhuǎn)賬匯款、投資理財(cái)、生活繳費(fèi)、優(yōu)惠活動(dòng)等都能在相應(yīng)的功能頁(yè)下看到，一目了然，操作簡(jiǎn)單，方便快捷。用戶(hù)可以在工行手機(jī)銀行中進(jìn)行轉(zhuǎn)賬匯款、投資理財(cái)，查看金融日歷和人氣服務(wù)。
除此之外，在“惠生活”功能頁(yè)，工行每周會(huì)推出不同的優(yōu)惠活動(dòng)，比如特價(jià)商品、手機(jī)話(huà)費(fèi)充值優(yōu)惠、加油卡充值優(yōu)惠等，還可以訂購(gòu)機(jī)票、火車(chē)票、酒店等?？傂幸矔?huì)不定期推送專(zhuān)題活動(dòng)，為廣大用戶(hù)送福利。
工行工作人員介紹，使用工行手機(jī)銀行還有五大優(yōu)點(diǎn)。首先，工行手機(jī)銀行零費(fèi)率，不論是跨行還是異地，也不論金額大小，通過(guò)手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬沒(méi)有任何手續(xù)費(fèi)。第二，匯款實(shí)時(shí)到帳，工行手機(jī)銀行客戶(hù)可以根據(jù)需要選擇3種不同的轉(zhuǎn)賬方式：實(shí)時(shí)匯款、普通匯款和次日匯出。選擇實(shí)時(shí)匯款的客戶(hù)，給他人轉(zhuǎn)賬工行賬戶(hù)即刻就能到賬，對(duì)到賬時(shí)間有要求的客戶(hù)就可以通過(guò)這種方式，不受ATM機(jī)向他人匯款有24小時(shí)延遲的限制，選擇另外兩種方式的話(huà)，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)撤銷(xiāo)匯款。三是手機(jī)銀行可以進(jìn)行無(wú)卡取現(xiàn)。有設(shè)置預(yù)約碼無(wú)卡取現(xiàn)和掃碼取現(xiàn)2種方式，無(wú)需插卡就可以在ATM機(jī)上直接取現(xiàn)。四是手機(jī)銀行能進(jìn)行掃碼支付。在不登錄手機(jī)銀行的情況下，仍然可以?huà)呙枭虘?hù)提供的二維碼，通過(guò)工銀e支付或一鍵支付進(jìn)行小額快捷支付，實(shí)現(xiàn)付款。目前我市多家餐廳、藥店都可掃碼付款。五是工行手機(jī)銀行有強(qiáng)大的安全保障。手機(jī)銀行用戶(hù)在注冊(cè)時(shí)，可以自行選擇電子密碼器或通用U盾作為支付介質(zhì)。在進(jìn)行大額轉(zhuǎn)賬或支付時(shí)，通過(guò)隨機(jī)生成的電子密碼器動(dòng)態(tài)密碼或通用U盾驗(yàn)證作為“屏障”，為用戶(hù)的資金安全保駕護(hù)航。
寶雞分行“三大文化”建設(shè)成效顯著
今年以來(lái)，寶雞分行貫徹落實(shí)總省行企業(yè)文化建設(shè)工作要求，突出實(shí)際創(chuàng)新特色，開(kāi)展“三大文化”建設(shè)，取得了良好成效，營(yíng)造出“爭(zhēng)創(chuàng)一流、追求卓越”的文化氛圍，為全行實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的提質(zhì)增效升級(jí)和健康平穩(wěn)發(fā)展提供思想保證和文化支撐。
一、加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。一是積極落實(shí)《寶雞分行2015-2017年廉潔文化建設(shè)規(guī)劃》，傳播“公開(kāi)透明、公私分明、自律律他、廉勤并重”的文化理念。二是堅(jiān)持“黨委統(tǒng)抓、紀(jì)委協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨委班子主體責(zé)任，修訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核方案，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。三是積極完善民主監(jiān)督和行務(wù)公開(kāi)，把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、總行黨委六項(xiàng)落實(shí)意見(jiàn)、省行黨委十八條實(shí)施細(xì)則作為指令性項(xiàng)目，維護(hù)上級(jí)決策和制度規(guī)定權(quán)威性，確保黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處。四是嚴(yán)格落實(shí)總行《管理人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》，向操辦婚喪嫁娶事宜的管理干部及時(shí)發(fā)送廉潔提醒短信。五是選定岐山縣支行為我行廉潔教育示范點(diǎn)，將岐山縣支行建設(shè)成為廉潔文化教育基地，通過(guò)歷史回顧、案例剖析、制度解讀等，直觀展示我行黨風(fēng)廉政建設(shè)成果。六是11月份組織各級(jí)管理干部參加廉政考試，提高管理干部的廉政意識(shí)和能力。
二、加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。一是制定印發(fā)了《“合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)目標(biāo)、具體內(nèi)容、時(shí)間安排和進(jìn)度要求等事項(xiàng)，梳理細(xì)化了責(zé)任，將30項(xiàng)具體任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任部門(mén)，印發(fā)了《合規(guī)建設(shè)規(guī)章制度目錄》，明確了53條必學(xué)制度。二是年初組織層層簽訂了《內(nèi)控管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《案件防范工作責(zé)任書(shū)》，落實(shí)各級(jí)內(nèi)控案防責(zé)任，強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)，對(duì)上年度評(píng)選的20名內(nèi)控合規(guī)標(biāo)兵、54名內(nèi)控管理先進(jìn)個(gè)人、8個(gè)示范網(wǎng)點(diǎn)、6個(gè)內(nèi)控案防先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并修訂了實(shí)施方案，在全行范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展2016年度“爭(zhēng)當(dāng)合規(guī)標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)示范網(wǎng)點(diǎn)、爭(zhēng)建內(nèi)控案防管理先進(jìn)單位”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。三是在全轄范圍內(nèi)開(kāi)展征集“合規(guī)文化理念和合規(guī)宣教素材”活動(dòng)，分行各層級(jí)員工撰寫(xiě)合規(guī)文化理念6條、合規(guī)行為準(zhǔn)則8條、合規(guī)箴言9條、宣教素材6條、征文4篇，向省行推薦優(yōu)秀稿件20個(gè)，其中2條合規(guī)文化理念、6條合規(guī)箴言發(fā)表在省行網(wǎng)訊活動(dòng)年欄目，通過(guò)這一征集活動(dòng)，激發(fā)了員工參與推進(jìn)年活動(dòng)的自主性和主動(dòng)性。四是組織開(kāi)展了“合規(guī)文化征文”活動(dòng)，向省行推薦9篇論文，6篇被省行評(píng)為優(yōu)秀征文，分行被省行評(píng)為優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。五是6月20日至7月20日期間，各支行以“踐行合規(guī)、從我做起”為主題，結(jié)合實(shí)際采取座談、演講、辯論等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，在本行組織了“大家談”活動(dòng)，活動(dòng)期間員工撰寫(xiě)心得體會(huì)25篇。
三、加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)“服務(wù)面貌整治季”活動(dòng)要求，聚焦網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、態(tài)度、效率及智能模式服務(wù)推廣問(wèn)題，進(jìn)行集中沖刺整改，提高客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。截止11月末，全轄新增大堂經(jīng)理56人，共設(shè)有離行和附行式自助銀行110家、智能銀行33家、自助+理財(cái)網(wǎng)點(diǎn)10家，各類(lèi)自助設(shè)備達(dá)2500多臺(tái)，數(shù)量和功能在同業(yè)中處于領(lǐng)先地位。二是圍繞群眾反映強(qiáng)烈的服務(wù)突出問(wèn)題，從細(xì)節(jié)入手，不斷強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班服務(wù)制、大堂經(jīng)理主動(dòng)識(shí)別引導(dǎo)和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)體驗(yàn)、柜員主動(dòng)服務(wù)體驗(yàn)，服務(wù)品質(zhì)和效率明顯提升，客戶(hù)平均等候時(shí)間縮短到8.7分鐘，平均業(yè)務(wù)處理時(shí)間縮短到4.6分鐘，客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到99.51%，實(shí)現(xiàn)了零投訴、零惡性服務(wù)事件目標(biāo)。三是組織開(kāi)展“環(huán)境優(yōu)良 服務(wù)一流”服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，每季度考核打分并進(jìn)行排名，分別設(shè)置有季度獎(jiǎng)項(xiàng)和年度獎(jiǎng)項(xiàng)。目前已評(píng)選出前兩個(gè)季度優(yōu)秀服務(wù)先進(jìn)集體10家，先進(jìn)個(gè)人40人，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)23000元，同時(shí)在全行進(jìn)行了表彰通報(bào)。四是積極開(kāi)展電子熒光屏設(shè)計(jì)比賽活動(dòng)。為增強(qiáng)我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)宣傳能力，該行5月份組織開(kāi)展了電子熒光屏營(yíng)銷(xiāo)宣傳畫(huà)面設(shè)計(jì)比賽，比賽共收到作品71幅，全轄57個(gè)網(wǎng)點(diǎn)踴躍參與，部分員工還報(bào)送了多幅作品參賽。經(jīng)過(guò)融e聯(lián)投票及專(zhuān)家打分，最終從71幅參賽作品中評(píng)選出了10幅優(yōu)勝作品，并進(jìn)行了通報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
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