想咨詢下公司做pos機業(yè)務,這家公司一路是怎樣走來的

 新聞資訊2  |   2023-07-04 09:33  |  投稿人:pos機之家

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本文目錄一覽:

1、想咨詢下公司做pos機業(yè)務

想咨詢下公司做pos機業(yè)務

繼A股的九號公司(689009)、石頭科技(688169)和美股的華米科技(ZEPP)、云米科技(VIOT),又有一家小米生態(tài)鏈企業(yè)即將登陸資本市場。

上海商米科技集團股份有限公司(簡稱“商米科技”)于6月28日向科創(chuàng)板遞交上市申請,擬募資10億元。

商米科技致力于為客戶提供智能商用設備及相應配套的“端、云”一體化服務。其最鮮為人知的身份就是小米生態(tài)鏈企業(yè),是第一家在智能商用領域獲得小米連續(xù)兩輪融資的科技公司。

1得到雷軍賞識

簡單來說,商米科技就是一家做POS機、掃碼槍、人臉支付等等的企業(yè)。

但有意思的是,它并不是一開始就做智能商業(yè)設備,其前身是成立于2013年的“我有外賣”。

2013年生活節(jié)奏的加快,以及“宅生活”模式的開啟,餐飲業(yè)的新勢力“外賣經(jīng)濟”迅速崛起,“我有外賣”手機APP訂餐平臺正式上線。作為汕頭首家自主研發(fā)運營、國內唯一的“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)”的O2O生活服務平臺,“我有外賣”上線不到半年,便發(fā)展了商家超六七千戶。

創(chuàng)業(yè)之際,商米科技并非一帆風順,最難的就是獲得資本認可。

在汕頭融資無望后,創(chuàng)始人林喆便跑到資本聚集、商業(yè)氛圍濃厚的上海,帶著“我有外賣”見雷軍。由于商米科技是外賣領域里全國第一個采用智能商業(yè)軟硬結合模式,看過項目后的雷軍次日便派人到潮汕各地做調查,同時也考察了全國120多個公司。

終于在2014年8月,商米科技獲得小米A輪的8000萬元融資。受寵后的商米,業(yè)務迅速擴張,成為外賣領域第二陣營里的第一名。次年,商米再獲小米2億元B輪融資。這會兒還沒有小米生態(tài)鏈一說,雷軍只是以小米的名義去投資一些創(chuàng)業(yè)公司,純粹是為了幫助商米在外賣領域中獲得優(yōu)勢。

但此時的外賣市場滲透率加速,競爭越來越激烈,拼資本、拼補貼成為趨勢。像第一陣營以BAT為背景的美團外賣等平臺,B輪就已經(jīng)燒錢到十億級,甩第二陣營好幾條街,林喆在完成B輪融資后便下決心轉型。

2015年中國外賣市場份額分布

圖片來源:網(wǎng)絡

2順勢切入智能商業(yè)設備

與其說激烈的競爭讓商米在外賣市場打了退堂鼓,不如說是敏銳的嗅覺讓林喆在物聯(lián)網(wǎng)市場找對了方向。

早在90年代,林喆在看到中國零售業(yè)逐漸對外開放后,便在家鄉(xiāng)潮汕成立了第一家民營POS企業(yè)——廣東川田,并于2011年推出全球第一臺安卓POS機。這段經(jīng)歷可以視為商米科技的雛形。

在萬物互聯(lián)的當下,物聯(lián)網(wǎng)的誕生將任何物體和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來,推動各類場景向智能化不斷發(fā)展。伴隨新零售的興起,移動支付全面爆發(fā)。

根據(jù)艾瑞咨詢,2019年中國第三方移動支付交易規(guī)模為226.1萬億元,同比增長18.7%。消費者對便捷支付的訴求迅速催生掃碼支付、人臉支付、數(shù)字人民幣等多種支付方式的盛行。

商米科技踩準時機順勢從外賣切入智能商業(yè)設備,為外賣平臺提供移動收銀設備,讓商家實現(xiàn)軟硬件的互聯(lián)互通,而“我有外賣”則留在汕頭繼續(xù)深耕本土市場。

轉型后的商米科技,迅速收到資本市場遞來的橄欖枝。2016年推出的第一款產(chǎn)品——V1外賣接單神器,就讓其在三個月做到了中國安卓POS機市場第一。隨后在2017年獲得C輪數(shù)億元融資,加速全球市場和產(chǎn)品線布局,形成了智能商用設備、SUNMIOS與IoT云管理平臺組成的產(chǎn)品及服務體系,并于次年順利發(fā)布全系列支持金融級別的人臉支付產(chǎn)品。

商米第一款產(chǎn)品V1

圖片來源:官網(wǎng)

繼而又在2019年完成由螞蟻金服領投的數(shù)億元D輪融資,公司進一步投入到智能IoT、人臉支付、SaaS服務云平臺等,隨后研發(fā)的一系列非接觸智能終端適用于多個零售場景。

資本市場嗅到了物聯(lián)網(wǎng)的價值,商米科技自成立以來就備受資本青睞,小米集團、深創(chuàng)投、大眾點評、螞蟻金服、農銀國際等機構都紛紛注資。

招股書顯示,林喆持有公司40.24%的股權為其控股股東。螞蟻集團控制的云鑫創(chuàng)投持有股權29.99%是公司的第一大股東,小米旗下的金星創(chuàng)投,及深創(chuàng)投則分別持有7.78%、6.88%的股權。

3依賴硬件是其軟肋

憑借“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)”的矩陣打法,截至2020年年底,公司IoT云管理平臺累計連接了超過340萬臺智能商用設備,在國內外市場都占有一定的份額。

其中,智能移動設備在全球出貨142.8萬臺,占全球手持非金融設備市場份額高達61.8%,被廣泛運用于外賣、移動收銀等場景。

然而在互聯(lián)網(wǎng)時代,硬件的銷售只是一次性消費,增值服務才是趨勢。意識到這一點,林喆提出兩不做,一不做上層應用,二不做首單支付。他更愿意把公司定位為“商用的安卓系統(tǒng)”,系統(tǒng)由商米科技研發(fā),硬件則由小米供應鏈公司生產(chǎn),以市場為導向不斷滿足各個細分場景的需求。

公司現(xiàn)有產(chǎn)品

圖片來源:官網(wǎng)

愿景是好的,但實操起來就差強人意了。

從財務方面來看,商米科技的營業(yè)收入雖然逐年遞增,但公司近三年合計虧損近3億元。

再細看公司的營收占比,還是以硬件收入為主。不論是境內還是境外,公司智能商用設備連續(xù)三年占比營收超90%。

過于依賴硬件設備是商米科技的硬傷,說到底就是要解決線下零售數(shù)據(jù)化、信息化等問題, 因此即便公司仍處虧損,依然持續(xù)加大研發(fā)力度。

招股書顯示,商米科技2018-2020年研發(fā)投入占比營業(yè)收入分別為13.25%、15.81%和12.01%,呈現(xiàn)一定的波動狀態(tài)。但可以看出,公司一直保持較高的研發(fā)投入,占比情況遠高于同行企業(yè)水平。

除了上述企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里、騰訊也都致力于研究物聯(lián)網(wǎng)領域,畢竟站在物聯(lián)網(wǎng)的風口,科技企業(yè)都想從中分一杯羹。不論是公司規(guī)模還是資金能力,都給商米科技造成不小的威脅。

硬件的概念終將慢慢模糊,未來的大趨勢一定是朝軟件逐漸發(fā)展。誰能在軟實力提前崛起,誰就能在市場上搶占高地。

4結語

如果說商米的崛起離不開拉他一把的金主小米,那么商米的二次重生則多虧了林喆獨到的商業(yè)眼光,看中物聯(lián)網(wǎng)這片藍海的發(fā)展。

成功轉型后的商米科技拿得一手好牌。然而在新零售大浪淘沙的時代下,有多少企業(yè)崛起就有多少企業(yè)倒下。目前商米科技最大的困難,在于其前期較大的研發(fā)投入還未實現(xiàn)利益回報,給公司業(yè)績帶來了不小的財務壓力。接下來商米能否延續(xù)其商業(yè)價值,還需要更多時間的驗證。

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