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70款pos機(jī)費(fèi)率
近期多達(dá)近10款pos機(jī)再度開(kāi)啟了費(fèi)率漲價(jià)、第二輪費(fèi)率補(bǔ)漲。面對(duì)監(jiān)管壓力的不斷增加,支付公司方面大多基于成本及市場(chǎng)因素開(kāi)啟了費(fèi)率調(diào)整。
對(duì)于pos代理商而言,新一輪pos切機(jī)潮又開(kāi)始了。
根據(jù)第三方咨詢機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際更新的據(jù)顯示,從近期整體數(shù)據(jù)來(lái)看,pos行業(yè)起伏依然較大。易觀國(guó)際公布的數(shù)據(jù)顯示掌富通、銀收寶、鑫聯(lián)盟等部分pos品牌出現(xiàn)了較大跌幅,同時(shí)出現(xiàn)了連續(xù)下跌的趨勢(shì),此數(shù)據(jù)在一定程度上表明市場(chǎng)接受度有可能更加弱化。
做個(gè)Pos代理商太難拿了,不經(jīng)意間就會(huì)收到各種驚嚇……
費(fèi)率上漲已是不可避免,分潤(rùn)被扣更是家常便飯!目前pos行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一直怪圈模式!老牌子pos機(jī)不斷漲價(jià),新品牌Pos機(jī)不斷涌現(xiàn),費(fèi)率低分潤(rùn)高返現(xiàn)高!周而復(fù)始,代理商始終處于非常被動(dòng)的地步,最終只能被割!
支付公司,費(fèi)率、補(bǔ)貼政策多變;大代理商,各種套路層出不窮;
1、謹(jǐn)慎選擇新品牌,尤其是行業(yè)新人、實(shí)力一般的二三級(jí)代理;
2、對(duì)于新品牌,如果你有較強(qiáng)的鋪貨渠道則可以快速入局,然后選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)降低庫(kù)存,以免最終被割;
2、抱團(tuán)模式,小代理商組團(tuán)形成大代理機(jī)制,同時(shí)彼此間需要簽訂有效的法律合同,防止最終圈里互坑;
截至目前至少有20款Pos機(jī)進(jìn)行了上漲,如下:
暢X久
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)6X中寶
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)6X正寶
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)6銀XX
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)4-萬(wàn)6XX通
結(jié)算價(jià)上調(diào)萬(wàn)6創(chuàng)鑫XX
普通版費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)6
尊享版費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)3+3XX寶
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)5-萬(wàn)7刷X
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)3X付
結(jié)算價(jià)上調(diào)萬(wàn)2,費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)3DPOS
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)6BPOS
商戶費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)6SPOS
每筆+2秒到X銀X
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)6XeX
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)6X易X
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)4X樂(lè)X
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)6CPOS
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)6暢X具
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)5SPOS
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)6銀2X
費(fèi)率上調(diào)萬(wàn)5
行業(yè)巨變,,部分中尾部支付公司勉力維持著表面的穩(wěn)定,但內(nèi)里已經(jīng)焦灼不堪,甚至被逼出海。
pos代理商行業(yè)也在不斷的混戰(zhàn),pos商戶不斷流失,Pos分潤(rùn)嘩嘩下降,pos機(jī)庫(kù)存不斷提高;
更有代理商戲稱(chēng):
何為合伙人?——合起伙來(lái)坑人
代理商行業(yè)都是一群有才之人,在差的政策在代理商嘴里都能被包裝的天衣無(wú)縫,人人都是慈善家!動(dòng)不動(dòng)就政策全放,分潤(rùn)置頂,現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)多少多少,終生無(wú)考核0.XX結(jié)算,提貨先發(fā)XXX元紅包,全國(guó)最靠譜,抱團(tuán)分股份打天下。招了一個(gè)又一個(gè)代理商,可是承諾的很多卻實(shí)現(xiàn)不了……
低費(fèi)率、高補(bǔ)貼、各種刺激眼球的承諾,讓部分代理商打了雞血,最終相當(dāng)一部分以虧損告終。獲利者必然是大盟主、支付機(jī)構(gòu)、操盤(pán)者。
部分支付公司或貼牌機(jī)構(gòu)先以虧本低價(jià)的方式,占領(lǐng)市場(chǎng),然后通過(guò)跳碼,調(diào)價(jià)等手段,獲取利潤(rùn)最大化,部分代理商成為接盤(pán)俠;因此不管是補(bǔ)貼6個(gè)億、8個(gè)億,最終的結(jié)局只能是大多數(shù)代理商賠錢(qián)
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