網(wǎng)上有很多關(guān)于隨行付pos機(jī)vip,支付業(yè)2020 并購(gòu)成中小機(jī)構(gòu)求生關(guān)鍵的知識(shí),也有很多人為大家解答關(guān)于隨行付pos機(jī)vip的問(wèn)題,今天pos機(jī)之家(www.dsth100338.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí),讓我們一起來(lái)看下吧!
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隨行付pos機(jī)vip
備付金100%繳存、“斷直連”全面完成、線上流量增長(zhǎng)遇瓶頸、行業(yè)百余罰單壓頂……回顧2019年,大多數(shù)支付機(jī)構(gòu)都不好過(guò)。多位分析人士認(rèn)為,延續(xù)2019年的發(fā)展趨勢(shì),支付行業(yè)2020年仍將持續(xù)嚴(yán)監(jiān)管,行業(yè)仍將不斷分化。中小支付機(jī)構(gòu)求生艱難下,尋求并購(gòu)、轉(zhuǎn)型線下、建立一體化產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式等,或是可行的求生之道。
107張罰單壓頂
有機(jī)構(gòu)掙的沒(méi)有罰的多
支付行業(yè)2019年罰單以通聯(lián)支付被罰44萬(wàn)元收尾。2019年12月31日,央行銀川中心支行公布行政處罰信息公示表,通聯(lián)支付因違反《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》相關(guān)規(guī)定,央行銀川中心支行對(duì)其給予警告,并處以4萬(wàn)元罰款;同時(shí),通聯(lián)支付未按規(guī)定履行客戶(hù)身份識(shí)別義務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)反洗錢(qián)法》相關(guān)規(guī)定,通聯(lián)支付公司被處以40萬(wàn)元罰款,1名相關(guān)責(zé)任人被罰3.5萬(wàn)元。
北京商報(bào)記者注意到,于2008年成立的通聯(lián)支付已是罰單“??汀?。僅2019年一年中,便已收到4張罰單,累計(jì)罰沒(méi)超百萬(wàn)。具體為:2019年3月,通聯(lián)支付陜西分公司因客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)管理制度落實(shí)不到位、代付業(yè)務(wù)客戶(hù)與其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不符等違規(guī)行為,被央行西安分行罰款人民幣3萬(wàn)元;2019年8月,通聯(lián)支付存在違反支付業(yè)務(wù)規(guī)定行為,央行上海分行對(duì)其共計(jì)處以罰款73萬(wàn)元;2019年12月,因通聯(lián)支付分拆交易辦理超過(guò)單筆交易限額的留學(xué)費(fèi)用支付的違法事實(shí),國(guó)家外匯管理局上海市分局對(duì)其處以人民幣2067元的罰款。
對(duì)于其多次被罰的具體原因及整改進(jìn)度,北京商報(bào)記者嘗試對(duì)其采訪,但對(duì)方工作人員稱(chēng)不便透露。值得注意的是,同一家機(jī)構(gòu)一年被罰多次在支付行業(yè)已并不鮮見(jiàn)。
據(jù)北京商報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),2019年第三方支付行業(yè)收到監(jiān)管罰單107張,罰沒(méi)金額合計(jì)約1.5億元。其中,包括隨行付、??迫谕?、盛付通等機(jī)構(gòu)一年被罰數(shù)次;而環(huán)迅支付、匯潮支付、易聯(lián)支付、隨行付等機(jī)構(gòu)則被開(kāi)百萬(wàn)級(jí)以上巨額罰單。
北京商報(bào)記者注意到,2019年被罰支付機(jī)構(gòu)中,銀行卡收單業(yè)務(wù)違規(guī)、為非法業(yè)務(wù)提供支付通道等是被罰重災(zāi)區(qū)。多位支付行業(yè)人士直言:“相較2018年,2019年對(duì)第三方支付的監(jiān)管毫無(wú)放緩趨勢(shì),部分機(jī)構(gòu)掙的都不夠罰的多。監(jiān)管趨嚴(yán)下,另加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,很多機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向灰色地帶,比如為違法網(wǎng)貸、博彩、賭博平臺(tái)提供支付通道,而對(duì)于這類(lèi)業(yè)務(wù)的打擊,今后監(jiān)管的打擊將更為嚴(yán)厲。”
兩極不斷分化
線下比線上好過(guò)
百余罰單壓頂僅是2019年來(lái)支付行業(yè)艱難求生的一個(gè)縮影。事實(shí)上,延續(xù)2018年發(fā)展趨勢(shì), 2019年以來(lái),一方面在備付金100%繳存、“斷直連”全面完成、監(jiān)管趨嚴(yán)利潤(rùn)縮小的大背景下,支付行業(yè)分化仍在不斷加大;另一方面,隨著線上流量增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期,很多支付公司從線上轉(zhuǎn)往線下,支付行業(yè)整體也出現(xiàn)線下經(jīng)營(yíng)優(yōu)于線上發(fā)展的情況。
正如北京一家支付機(jī)構(gòu)高管如是概括,2019年,在寡頭壟斷效應(yīng)持續(xù),贏者通吃的馬太效應(yīng)下,中小機(jī)構(gòu)的生存空間被不斷擠壓。整個(gè)支付行業(yè)已出現(xiàn)兩極分化、水深火熱、線下優(yōu)于線上的境況。
在他看來(lái),“全國(guó)線下收單牌照的機(jī)構(gòu)不太多,但從經(jīng)營(yíng)來(lái)看,整體都比線上業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)活得好。線上有場(chǎng)景、具有較強(qiáng)技術(shù)和渠道優(yōu)勢(shì)的機(jī)構(gòu)仍保持一定的增長(zhǎng),而既無(wú)傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢(shì),技術(shù)和渠道又偏弱的中小支付機(jī)構(gòu),則處于生死存亡的關(guān)頭”。
合利寶市場(chǎng)總監(jiān)秦綱在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)同樣稱(chēng),隨著線上流量增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期,第三方支付公司從線上轉(zhuǎn)往線下,例如,提供硬件服務(wù),發(fā)展合作伙伴、跨境支付等。他認(rèn)為,隨著傳統(tǒng)B2B貿(mào)易增長(zhǎng)停滯,新興跨境支付場(chǎng)景正在崛起,第三方跨境支付服務(wù)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇期;隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭地位的確立,To C端創(chuàng)新空間在不斷壓縮,許多機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了商業(yè)模式從個(gè)人端創(chuàng)新向B端企業(yè)轉(zhuǎn)變的態(tài)勢(shì),經(jīng)營(yíng)方向也從傳統(tǒng)的以流量獲客為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘鼴端企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。
麻袋研究院高級(jí)研究員蘇筱芮則指出,一方面,2019年支付行業(yè)退出、轉(zhuǎn)型加速,但另一方面,支付行業(yè)的新型應(yīng)用也逐步得到了推廣,例如“刷臉支付”“刷手支付”等。
預(yù)見(jiàn)2020:
產(chǎn)業(yè)服務(wù)、并購(gòu)成關(guān)鍵
展望2020年,強(qiáng)監(jiān)管、被收購(gòu)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、刷臉支付等將成為支付行業(yè)的關(guān)鍵詞。有觀點(diǎn)認(rèn)為,監(jiān)管趨嚴(yán)背景下,支付機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)不大,找一家有場(chǎng)景的新股東將是更可行的選擇;也有觀點(diǎn)稱(chēng),今后,支付機(jī)構(gòu)要想在某個(gè)領(lǐng)域做深做強(qiáng),建立一體化產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式將成必然發(fā)展趨勢(shì)。
其中,前述支付行業(yè)高管直言,“進(jìn)入2020年,支付牌照數(shù)量可能進(jìn)一步減少,還有大罰單仍在路上,由此,支付行業(yè)將會(huì)進(jìn)一步集中。2-3家機(jī)構(gòu)領(lǐng)先,其他10家左右機(jī)構(gòu)深耕細(xì)分市場(chǎng),20家左右集中在為集團(tuán)內(nèi)部服務(wù),而其他機(jī)構(gòu)將持續(xù)衰弱”。
蘇筱芮同樣稱(chēng),通過(guò)2019年的大力整頓,2020年合規(guī)將繼續(xù)成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞,行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加劇,資源整合、并購(gòu)?fù)顺鲇型掷m(xù)。不過(guò),強(qiáng)監(jiān)管的另一面,支付行業(yè)刷臉、刷手技術(shù)有望得到進(jìn)一步推廣,相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范預(yù)計(jì)也會(huì)有所動(dòng)作。
易觀支付分析師王蓬博則認(rèn)為,2020年將迎來(lái)以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是強(qiáng)監(jiān)管仍會(huì)持續(xù);二是線下條碼互聯(lián)互通或會(huì)對(duì)行業(yè)有顛覆性影響;三是支付行業(yè)將成為更基礎(chǔ)性行業(yè),同時(shí)會(huì)成為數(shù)字化改造的先行軍,2020年最重要的是支付機(jī)構(gòu)對(duì)B端的盈利模式將會(huì)成型;第四是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)外資開(kāi)放速度加快,將會(huì)有案例頻繁出現(xiàn);第五則是刷臉支付布局最關(guān)鍵的一年,可能會(huì)改變C端用戶(hù)使用習(xí)慣。
嚴(yán)監(jiān)管下何為支付機(jī)構(gòu)可行之道?在王蓬博看來(lái),今后,中小支付機(jī)構(gòu)要想生存下來(lái),就要力爭(zhēng)在某個(gè)領(lǐng)域做深做強(qiáng),開(kāi)始準(zhǔn)備做苦活累活。例如,針對(duì)零售行業(yè),支付公司可打造新型收銀體系,提高日常商戶(hù)收銀效率,再根據(jù)支付累積數(shù)據(jù),進(jìn)行金融科技服務(wù)如涉及信貸、理財(cái)、保險(xiǎn)等以及數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員管理、數(shù)據(jù)分析等增值服務(wù)。同時(shí),借助新型打造的商戶(hù)小程序,幫助商戶(hù)觸達(dá)培養(yǎng)消費(fèi)用戶(hù),建立自有流量,打通線上線下場(chǎng)景,并再根據(jù)商戶(hù)特有問(wèn)題提供定制化服務(wù),加強(qiáng)上下游如品牌商、分銷(xiāo)商聯(lián)系,建立一體化產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式。
蘇筱芮則指出,一方面,中小支付機(jī)構(gòu)可通過(guò)尋求并購(gòu)等方式,探索優(yōu)質(zhì)資源與場(chǎng)景;另外則可尋求下沉市場(chǎng),與支付巨頭形成差異化競(jìng)爭(zhēng)格局,在她看來(lái),境外跨境支付、與三農(nóng)相關(guān)的小微支付整合方案、與新零售相關(guān)的供應(yīng)鏈整體解決方案等,將是一些值得探索的優(yōu)質(zhì)場(chǎng)景。
北京商報(bào)記者 岳品瑜 實(shí)習(xí)記者 劉四紅
以上就是關(guān)于隨行付pos機(jī)vip,支付業(yè)2020 并購(gòu)成中小機(jī)構(gòu)求生關(guān)鍵的知識(shí),后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于隨行付pos機(jī)vip的知識(shí),希望能夠幫助到大家!
