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1、pos機業(yè)務經(jīng)驗

pos機業(yè)務經(jīng)驗

大家好，我是魔王君。一個持續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作者，專注底層邏輯看懂賺錢的本質(zhì)真相。點擊右上方“關(guān)注”，定期為大家分享有價值的干貨、商業(yè)思維邏輯以及賺錢的那些事。

很多卡友覺得銀行給自己的信用卡額度太低了，看著別人有個5萬、10萬甚至20、30萬的額度，都羨慕得不得了。

想著，要是我的信用卡額度能有這么高就好了！

所以核心問題是，我只有1萬的信用卡額度，能否讓銀行也給我的額度也提到5萬、10萬以上？

魔王君用11年的用卡經(jīng)驗告訴你，我2010年的第一張工行的信用卡才500元的額度，是的，你沒看錯，就500元的額度。11年下來，我所有信用卡總的授信額度加起來是7位數(shù)了，百萬級別，算不上是大神，但也絕對不低。

如果你還要算上信用卡背后的備用金，所有的錢挪出來，夠在深圳首付一套小三房了。

這幾年其實都是在論壇混，看著各路卡友的成神之路，除了敬佩之外，還有那種高處不勝寒的感覺。也看到有很多卡友沉迷于這種「資金杠桿」致富之路，殊不知，由于自身認知的缺陷，沒做好風險控制，成為被收割的對象，因此陷入債務泥潭，成為了「卡奴」。

因此，在這里，也做五點風險提示。

一、額度是一場排名競爭賽，沒有最高，只有更高，普通人的天花板定位在7位數(shù)百萬級別即可，扒上井沿再掉下去就是深淵。領(lǐng)先的人索然無味，追趕的人興致盎然。

二、搞明白自己的利益訴求，能力擺在第一位，其次才是財富，不然你駕馭不住。換句話說就是，適合自己的額度才是最好的，賺多少錢都是認知在執(zhí)行層的表現(xiàn)。

三、在絕對實力面前，任何奇淫巧技都是空架子，也就是技巧騙得了一時，騙不了一世，再好的「人設」都經(jīng)不起現(xiàn)實的捶打。

四、額度是銀行給予的，數(shù)字再高，也是借的，收回去也是一句話的事情，你可以利用這「空檔期」做點事情，但也斷不可以擁兵自重。

五、銀行的商業(yè)屬性決定了它只能錦上添花，雪中送炭只能是你的臆想，資金都是有成本的。拆東墻補西墻、以貸養(yǎng)貸、以卡養(yǎng)卡本身就是將自己裸露在高危邊緣，賭徒永遠以為自己下一場就能翻盤，殊不知這才是自己一直在深淵的根本。

信用卡本身就是一種借貸行為。

假設有兩個親戚來跟你借錢，一個是窮親戚，一副窮酸樣，衣服縫縫補補的，家里有一塊田地，一家老小就靠這塊田地來養(yǎng)活，這不春種季節(jié)來了，來跟你借點錢買種子，好回去播種。

另一個是富親戚，穿得花花綠綠，自家還有幾畝地，還養(yǎng)了不少的牛羊，老父母在搭理著，自己天天吊兒郎當，這不看上了怡春院的花魁，想著找你拿點銀子去樂呵樂呵。

問題來了，如果讓你選擇只借錢給一個人，你會選擇借給誰？

是老實憨厚的窮親戚還是吊兒郎當?shù)母挥H戚？我想，如果是二選一，大部分人會選擇吊兒郎當?shù)母挥H戚對吧？這是為什么呢？

這個時候你能理解銀行的「嫌貧愛富」了吧？因為商業(yè)邏輯中，你借錢出去，是要別人還得上對吧？窮親戚沒家底，還不上了你這錢就打水漂了。富親戚家，還不上你還能趁機把它家?guī)桩€地給盤過來。

哪個更有把握，是不是一目了然？

如果兩個人都可以借，那么按照「還得上」這個邏輯，窮親戚你給他1萬足以，富親戚給他10萬是不是也正常。

這個時候，你是不是明白自己為什么只有1、2萬的額度，原來你在銀行眼里，你只是它的「窮親戚」。

如果這時候，窮親戚不嫌棄你只給了1萬，拿著這1萬回去了。又是一年到頭，按照約定，窮親戚再次來到你家里，還上了去年借你的1萬元附帶了1000元的利息。

這次你感覺窮親戚有些不一樣了，換了身好衣裳，言行舉止也不像之前那么畏畏縮縮，他跟你講，去年拿了你這1萬塊買了種子，瓜果蔬菜的種子一起播種，這一年趕上收成好，賺了些錢?，F(xiàn)在跟隔壁鄰居家商量了一下，想把他家的地也承租過來，賺更多的錢，讓家人都能過上好日子。

這時作為土豪的你，對這個「窮親戚」印象略有改觀外，發(fā)現(xiàn)他如此上進，前途也是一片大好啊！想著這「窮親戚」借1萬塊，自己賺了1000元，正好他要承租鄰居的地，正是用錢的時候，多借點給他，自己也能多賺一點。

這時，不等窮親戚開口，你就笑瞇瞇地搭過話：「大侄子，看你又是這又是那的，資金也一下拿不開吧，要不我再搭個1萬給你，借你2萬，讓你一展一下拳腳，賺更多的錢！」

「人設」這個詞是不是開始有點影子在里面了。僅憑一席話，一副打扮，「窮親戚」這回借走了地主家2萬元。

至于這個「窮親戚」是不是真如他所說，收成好、賺了錢，這一面之詞起到的作用是把地主家給「唬住」了。

「人設」是普通人針對銀行數(shù)據(jù)算法的核心方法，這個人設要經(jīng)得起系統(tǒng)的共鳴，也就是正面反饋要經(jīng)得起推敲。

直白講，你拿我的錢吃吃喝喝可以，但是決不允許去「投資」，普通人吃喝花不了幾個錢，但是「投資」是一個系統(tǒng)工程，專業(yè)的活只適合專業(yè)的人去干。非專業(yè)人士去干這活，就意味著風險，而銀行是厭惡風險的。

總結(jié)一點，任何正面的人設，在銀行看來，只要符合邏輯、風險可控、有利可圖，都會愿意把錢借給你的。

銀行不可能派個人天天蹲守監(jiān)視著你，這對它來說是不現(xiàn)實的，在算法里面，它是通過你的「行為數(shù)據(jù)」來分析完成你的「人物畫像」。

這里的「行為數(shù)據(jù)」是指你的「消費記錄」，通過你在哪些地方進行了消費，消費了什么，消費了多少金額，在什么時間點消費的這些數(shù)據(jù)交叉分析。

第一，符合邏輯，簡單理解就是「人設」要符合一個正常人。

以前很多人去辦理POS機，只能辦理MCC5722家用電器商店的機子，因為費率便宜，所以消費記錄永遠是XX電器。正常人誰天天去買電器，除了開電器商店的。

這就跟邏輯不符，所以很容易上銀行重點關(guān)注名單，因為它要弄明白你這是在干什么？家里有這么多房子，每個月都去買家電？

諸如，在「沙縣大酒店」一筆消費一萬多的，銀行會覺得你這是在侮辱它的智商，你這是請全村的人吃小籠包了？

第二，風險可控，銀行不是什么錢都賺，是有原則底線的。

假設公司有兩個同事：

同事A是公司的財務，為了采購方便，辦了一張信用卡批了3萬的額度，于是每一次的采購都用它來墊付，報銷款批下來的時候就把錢還進去。

同事B是公司的業(yè)務，同一家銀行也給他批了3萬額度的卡，有時他經(jīng)手的項目回款會出現(xiàn)款項拖欠，于是處于哥們交情也為了維護業(yè)務往來，他也會幫忙先墊款。就用自己的信用卡在公司的機子刷了墊付款。

同樣的墊付行為，銀行眼里是怎么看待的呢？或者哪一個風險會更大些？

仔細分析，你會發(fā)現(xiàn)，同事A的風險會比同事B的風險小。

銀行具體表現(xiàn)為，會容易給同事A提額，而同事B不僅不會提額，而且還會收到風控短信，提醒信用卡不要用于套現(xiàn)或者經(jīng)營的用途。

這里分析一下，同事B的墊款，實質(zhì)上都是在公司的機子刷卡墊付，也就意味著他的信用卡賬單消費記錄顯示的都是自家公司的名字。而同事A，因采購不同的物件，周旋各個公司或者商店，消費記錄是不同的公司或者商店。因此銀行的大數(shù)據(jù)雖判定有運營的風險，但是因其報銷款下來就立馬還款，因此風險可控。

同事B最大的風險在于，要是他合作的供銷商耍賴拖欠的話，這筆錢就可能還不上，風險系數(shù)就不在一個等級了。

第三，有利可圖。銀行是唯利是圖的，這是它的商業(yè)屬性所決定，再好的事情無利可圖，打死它都不干。

這一點很好理解，本身，銀行的資金也是有成本的，儲戶要給利息，而且，它還有那么多的營業(yè)網(wǎng)點的租金成本、員工的人工成本要負擔。所以不賺錢對它而言就是虧錢，而虧錢的事是絕對不會干的。

這體現(xiàn)在一旦銀行的風控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)油盡燈枯了，馬上會把你的額度給收回，它們的「風控團隊」就會出馬用盡各種方法忽悠你把錢還了，等你把錢一還進去，里面停掉你的卡，讓你錢取不出來了。

管你這錢是借高利貸的還是從哪里挪過來的，只要把他家的錢還了就行了。

「斷供」幾乎是所有卡友們的噩夢，以貸養(yǎng)貸的開始。

這三點條件是相互獨立，也是環(huán)環(huán)相扣相互依賴的，也就是任何完美「人設」都需要牢牢謹記，避免踩線。一旦踩線，你所營造的「完美人設」就會翻車。

這是上篇，還有下篇，這篇是道，下篇才是術(shù)。

以上就是關(guān)于pos機業(yè)務經(jīng)驗,11年用卡經(jīng)驗告訴你的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于pos機業(yè)務經(jīng)驗的知識，希望能夠幫助到大家！