pos機(jī)為什么始終不會(huì)被代替,曾經(jīng)代表先進(jìn)科技的ATM機(jī)是被誰(shuí)擊敗的

 新聞資訊2  |   2023-06-17 09:38  |  投稿人:pos機(jī)之家

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本文目錄一覽:

1、pos機(jī)為什么始終不會(huì)被代替

pos機(jī)為什么始終不會(huì)被代替

不知道大家有多久沒(méi)有去ATM機(jī)里面取錢(qián)了,似乎每年除了過(guò)年要發(fā)紅包的時(shí)候之外,實(shí)在想不起來(lái)ATM機(jī)還能有什么樣的作用?ATM機(jī)作為世界金融業(yè)的最重要發(fā)明,曾經(jīng)被成為改變銀行劃時(shí)代的東西,但是這個(gè)劃時(shí)代的產(chǎn)品也感覺(jué)要被時(shí)代所拋棄了,ATM機(jī)時(shí)代似乎已經(jīng)終結(jié)?ATM機(jī)的一生到底會(huì)告訴我們什么?

一、ATM機(jī)時(shí)代的終結(jié)

近期,中國(guó)人民銀行發(fā)布了《2018年支付體系運(yùn)行總體情況》,數(shù)據(jù)顯示,2018年四季度銀行ATM機(jī)總量111.08萬(wàn)臺(tái),較上季度末減少1.77萬(wàn)臺(tái)。全國(guó)每萬(wàn)人對(duì)應(yīng)的ATM數(shù)量7.99臺(tái),環(huán)比下降1.57%。這也是央行自擴(kuò)大ATM機(jī)統(tǒng)計(jì)范圍后首次數(shù)量出現(xiàn)下滑。

回溯央行往年的支付體系情況數(shù)據(jù)可以看到,截止2016年末,全國(guó)ATM機(jī)總量為92.42萬(wàn)臺(tái),較2015年增加5.75萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)率為6.63%,雖然持續(xù)保持增長(zhǎng),但是已遠(yuǎn)不及2012年、2013年每年約25%的增長(zhǎng)率。在2018年一季度,銀行ATM機(jī)曾一度呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。具體來(lái)看,2018年一季度末,ATM機(jī)總量為111.53萬(wàn)臺(tái),較上季度末增加15.47萬(wàn)臺(tái)。全國(guó)每萬(wàn)人對(duì)應(yīng)的ATM數(shù)量8.02臺(tái)。

究其原因,主要是因?yàn)檠胄袛U(kuò)大了ATM機(jī)的統(tǒng)計(jì)范圍,央行表示,自2018 年第一季度起,ATM 機(jī)數(shù)量統(tǒng)計(jì)口徑調(diào)整,不僅統(tǒng)計(jì)銀行業(yè)存款類(lèi)金融機(jī)構(gòu)布放的在用自助存款機(jī)、自助取款機(jī)、存取款一體機(jī)、自助繳費(fèi)終端等傳統(tǒng)自助設(shè)備,新增統(tǒng)計(jì)了自助服務(wù)終端、可視柜臺(tái)(VTM)、智能柜臺(tái)等新型終端設(shè)備。

其實(shí),ATM走到這一步并不是意料之外的事情,根據(jù)中國(guó)人民銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,早在2016年中國(guó)人的ATM取現(xiàn)消費(fèi)金額就已經(jīng)大幅下降10.46%,最近幾年ATM取現(xiàn)其實(shí)已經(jīng)處于一個(gè)持續(xù)下降的狀態(tài)之中,多虧每年中國(guó)人民銀行還在增加對(duì)ATM機(jī)具的統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致在機(jī)具數(shù)量上其實(shí)并沒(méi)有出現(xiàn)太大的變化,然而本身ATM的交易已經(jīng)處于長(zhǎng)期銳減的狀態(tài)之中,所以當(dāng)ATM機(jī)具統(tǒng)計(jì)第一次出現(xiàn)下滑之后,代表的是一個(gè)ATM時(shí)代的落寞,這個(gè)時(shí)代必然終結(jié)。

二、ATM機(jī)的發(fā)展到衰落能告訴我們什么?

說(shuō)到ATM機(jī)的歷史,就要說(shuō)到人類(lèi)使用現(xiàn)金的歷史,現(xiàn)金是人類(lèi)工業(yè)文明之后最重要的一種交易方式,在上個(gè)世紀(jì)60年代,絕大多數(shù)人的日常交易都需要用現(xiàn)金完成,那個(gè)時(shí)候今天極為發(fā)達(dá)的銀行卡產(chǎn)業(yè)尚未大規(guī)模普及,移動(dòng)支付更是連影子都沒(méi)有,大多數(shù)人只能使用現(xiàn)金。然而,當(dāng)年英國(guó)的商業(yè)銀行卻都是周末都不開(kāi)門(mén)的,當(dāng)你需要周末用錢(qián)的時(shí)候,卻碰到銀行關(guān)門(mén),那種尷尬成為了所有人的心病。在上個(gè)世紀(jì)六十年代中葉,一個(gè)機(jī)器公司的經(jīng)理想要能夠設(shè)計(jì)出一款隨時(shí)隨地都能取到錢(qián)的機(jī)器,他見(jiàn)到英國(guó)巴克萊銀行的總經(jīng)理,讓對(duì)方給他90秒時(shí)間來(lái)聽(tīng)他介紹這個(gè)主意,結(jié)果對(duì)方在第85秒就給了答復(fù),即只要能把這種機(jī)器造出來(lái)就馬上買(mǎi)。在1967年,全世界第一臺(tái)ATM機(jī)在英國(guó)巴克萊銀行亮相,標(biāo)志著一個(gè)全新時(shí)代的出現(xiàn)。

由于ATM機(jī)的出現(xiàn)極大節(jié)省了商業(yè)銀行的人力物力,在ATM機(jī)最發(fā)達(dá)的英美國(guó)家,ATM機(jī)的數(shù)量達(dá)到了商業(yè)銀行的數(shù)倍,他的出現(xiàn)極大方便了大家的日常生活,成為金融電子化時(shí)代的標(biāo)志。然而,一個(gè)全新的時(shí)代出現(xiàn)了,在中國(guó)移動(dòng)支付的快速發(fā)展,讓大家逐漸習(xí)慣了僅用手機(jī)就完成全部生活需要的生活方式,這個(gè)生活方式讓ATM機(jī)這種取現(xiàn)金的機(jī)器幾乎失去了存在的意義。央行最新公布的數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去的2018年,全國(guó)支付體系運(yùn)行平穩(wěn),支付業(yè)務(wù)量保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。其中,網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)570.13億筆,金額2126.30萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)17.36%和2.47%;移動(dòng)支付業(yè)務(wù)605.31億筆,金額277.39萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)61.19%和36.69%。

根據(jù)啟信寶的數(shù)據(jù)顯示,廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司是中國(guó)ATM機(jī)的重要代表性企業(yè),其專門(mén)從事的計(jì)算器及貨幣專用設(shè)備制造,讓其成為了股市上高新技術(shù)股的重要代表,而這家公司早在2016年,其凈利潤(rùn)就出現(xiàn)了自2007年上市以來(lái)的第一個(gè)負(fù)增長(zhǎng),下滑6.07%。彼時(shí),廣電運(yùn)通給出的原因是移動(dòng)支付技術(shù)全面沖擊銀行業(yè),國(guó)內(nèi)ATM市場(chǎng)需求量縮減及產(chǎn)品價(jià)格下滑所致。可見(jiàn)ATM的衰落已經(jīng)不是當(dāng)前時(shí)代的事情了。

縱觀ATM機(jī)的興起,到如今ATM機(jī)的衰落,我們可以看到很多的東西。

首先,對(duì)于全世界支付產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),任何時(shí)代支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展生存的根本就是節(jié)省社會(huì)的交易成本,在現(xiàn)金時(shí)代,ATM機(jī)的出現(xiàn)可以有效地解決人們?cè)谥苣┮约般y行所有非營(yíng)業(yè)時(shí)間中對(duì)于現(xiàn)金取用的需求,由于其成功地實(shí)現(xiàn)了對(duì)于人力的替代,自然成為了一個(gè)時(shí)代的寵兒。之后,由于銀行卡的普及,銀行卡的交易成本僅為現(xiàn)金的三分之一,這也讓銀行卡在短時(shí)間內(nèi)快速崛起,不僅取代了現(xiàn)金更取代了支票,成為支付產(chǎn)業(yè)的重要基石。再往后,以二維碼為代表的交互方式興起,讓交易成本進(jìn)一步降低,對(duì)于中小商戶來(lái)說(shuō),直接用A4紙打印一張二維碼就可以實(shí)現(xiàn)日常的交易收銀,這樣的近乎為零的低成本,讓移動(dòng)支付最終成為了終結(jié)ATM機(jī)的力量。

其次,專用機(jī)具時(shí)代被通用機(jī)具時(shí)代所取代。ATM機(jī)其實(shí)就是一種金融的專業(yè)機(jī)具,一般情況下ATM機(jī)產(chǎn)業(yè)是需要商業(yè)銀行進(jìn)行布放與維護(hù),雖然這些年來(lái)商業(yè)銀行為了節(jié)省成本,將ATM機(jī)的布放與維護(hù)逐漸外包給了第三方收單支付服務(wù)商來(lái)做,但是這種維護(hù)成本依然是商業(yè)銀行所需要支付的最高額的成本之一。但是,我們知道當(dāng)我們進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后,手機(jī)成為了一個(gè)可以不斷拓展邊界的機(jī)具,在智能手機(jī)上我們只需要安裝一個(gè)軟件,借助智能手機(jī)最簡(jiǎn)單的攝像頭等基礎(chǔ)配置,就足夠讓智能手機(jī)快速成為一個(gè)不輸于ATM機(jī)的智能金融終端,其提供的服務(wù)甚至遠(yuǎn)超于ATM機(jī),受到?jīng)_擊的不僅是ATM機(jī)還有POS機(jī)這些金融專業(yè)機(jī)具,因?yàn)檫@個(gè)世界絕對(duì)不是日益復(fù)雜的世界,而是當(dāng)科技發(fā)展到一定階段之后,會(huì)讓人們的日常生活向日益簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)移,簡(jiǎn)單而通用的機(jī)具必然會(huì)日益替代復(fù)雜而專用的機(jī)具。

第三,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有可能被降維打擊。除了支付產(chǎn)業(yè)給我們的兩大啟示之外,ATM機(jī)產(chǎn)業(yè)的日益衰落其實(shí)還會(huì)有另外一個(gè)啟示,這就是之前ATM機(jī)生產(chǎn)企業(yè)曾經(jīng)被稱為中國(guó)最賺錢(qián)的高科技企業(yè),而且是硬件生產(chǎn)的硬科技企業(yè),當(dāng)廣電運(yùn)通這樣的大型ATM機(jī)企業(yè)上市的時(shí)候,市場(chǎng)給予了他們最大的榮耀,可謂是一時(shí)之間風(fēng)頭無(wú)兩。然而,幾年的時(shí)間,擊敗他們的對(duì)手不來(lái)自任何產(chǎn)業(yè)已知的領(lǐng)域,不是任何生產(chǎn)ATM機(jī)或者金融終端的廠商,而是來(lái)自于智能手機(jī)的打擊,這樣的打擊讓ATM機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之前所積累的各種科技防護(hù)壁壘成為了一個(gè)可笑的笑話,當(dāng)已經(jīng)不需要使用他們的時(shí)候,再高的科技除了成為無(wú)人問(wèn)津的東西之外,幾乎別無(wú)選擇,這就是ATM機(jī)產(chǎn)業(yè)給我們最大的啟示。

ATM機(jī)是一個(gè)時(shí)代的輝煌,如今時(shí)代過(guò)去,輝煌不再,但是在ATM機(jī)衰落的背影背后,我們得到了我們?cè)撚袉⑹九c教訓(xùn)了嗎?

作者:上游財(cái)經(jīng)專家顧問(wèn),財(cái)經(jīng)專欄作家,財(cái)經(jīng)評(píng)論員。

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