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現(xiàn)在做拉卡拉pos機(jī)有前途嗎
水電煤氣繳費(fèi)、信用卡還款、手機(jī)充值、銀行轉(zhuǎn)賬……提起這些熟悉的場(chǎng)景,很多人一下子就想到便利店的“拉卡拉”。
如今,這家公司即將成為“第三方支付第一股”。3月26日,證監(jiān)會(huì)第十八屆發(fā)審委2019年第9次會(huì)議審核結(jié)果公告顯示,拉卡拉支付股份有限公司首發(fā)獲通過(guò),即將登陸創(chuàng)業(yè)板。
拉卡拉踏上資本市場(chǎng)的“船票”已經(jīng)到手,但讓人感慨的是,其在全國(guó)便利店鋪設(shè)的近10萬(wàn)臺(tái)“拉卡拉”,是否會(huì)漸漸消失呢?畢竟,拉卡拉很多支付功能已被支付寶、微信等覆蓋,使用的人已越來(lái)越少。
一波三折 拉卡拉輾轉(zhuǎn)3年終上市
從2016年開(kāi)始,拉卡拉就開(kāi)始了上市之旅,但過(guò)程并不順利,可謂一波三折。
最初,拉卡拉準(zhǔn)備借殼曲線(xiàn)上市。2016年2月16日,西藏旅游公告稱(chēng),擬以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金的方式收購(gòu)拉卡拉股份有限公司100%的股權(quán),對(duì)后者作價(jià)110億元,并擬定增募集不超過(guò)55億元配套資金。交易完成后,西藏旅游的實(shí)控人將由國(guó)風(fēng)集團(tuán)變更為拉卡拉管理層成員孫陶然、孫浩然及其關(guān)聯(lián)方藍(lán)色光標(biāo)構(gòu)成的一致行動(dòng)人。
事不湊巧,隨著證監(jiān)會(huì)對(duì)跨界并購(gòu)、借殼上市強(qiáng)化監(jiān)管,拉卡拉的借殼計(jì)劃當(dāng)年6月就宣告失敗,終止重組。2017年,拉卡拉開(kāi)始獨(dú)立上市謀求IPO,不過(guò)隨后也一度擱淺。
直到本月,拉卡拉又披露了更新過(guò)的招股書(shū),上市話(huà)題又被關(guān)注。有意思的是,從披露更新的招股書(shū),再到如今通過(guò)發(fā)審,拉卡拉僅用兩周時(shí)間,可謂神速。
拉卡拉此次擬公開(kāi)發(fā)行股數(shù)不超過(guò)4001萬(wàn)股,擬募集資金20億元,扣除發(fā)行費(fèi)用后的凈額將全部用于主營(yíng)業(yè)務(wù)第三方支付產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目。
個(gè)人支付式微 營(yíng)收占比已不足2%
2005年,孫陶然、雷軍、聯(lián)想控股共同出資200萬(wàn)美元成立拉卡拉。從目前持股結(jié)構(gòu)看,拉卡拉第一大股東為聯(lián)想控股,直接持有31.38%的股份。孫陶然持股為7.67%,為第二大股東。
成立之初,拉卡拉專(zhuān)注于便民支付服務(wù),為解決銀行排隊(duì)難問(wèn)題,拉卡拉在全國(guó)便利店布放十余萬(wàn)臺(tái)拉卡拉自助終端,為廣大個(gè)人用戶(hù)提供信用卡還款、公用事業(yè)繳費(fèi)、轉(zhuǎn)賬等民生類(lèi)日常支付服務(wù),是國(guó)內(nèi)最大的線(xiàn)下便民支付服務(wù)商之一。
另外,拉卡拉主要為實(shí)體小微企業(yè)提供收單服務(wù),并為個(gè)人用戶(hù)提供個(gè)人支付服務(wù)。2011年,拉卡拉成為央行首批27家獲得支付牌照的企業(yè),獲得全國(guó)性收單、網(wǎng)絡(luò)支付、電視支付、預(yù)付費(fèi)卡受理等業(yè)務(wù)許可。
根據(jù)招股書(shū)數(shù)據(jù),2016年至2018年,拉卡拉營(yíng)收凈利均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25.6億元,凈利潤(rùn)3.35億元;2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收27.85億元,凈利潤(rùn)達(dá)4.70億元;2018年?duì)I收大幅增長(zhǎng)至56.79億元,凈利潤(rùn)達(dá)5.99億元。不過(guò),2016年至2018年拉卡拉毛利率分別為72.23%、55.40%和44.85%,存在一定波動(dòng)。
隨著網(wǎng)絡(luò)支付技術(shù)的普及,在個(gè)人支付業(yè)務(wù)領(lǐng)域,用戶(hù)習(xí)慣由線(xiàn)下刷卡支付逐漸變更為移動(dòng)支付。
拉卡拉表示,受此影響,公司基于便利店自助終端提供的便民支付業(yè)務(wù)交易量和收入均有一定程度下滑,2016年至2018年度,公司個(gè)人支付收入分別為13205.18萬(wàn)元、9487.95萬(wàn)元和10788.58萬(wàn)元,占公司營(yíng)業(yè)收入的比例分別為5.16%、3.41%和1.90%,占比已相對(duì)較小。
被遺忘的現(xiàn)象級(jí)支付終端,漸漸消失?
提到拉卡拉,很多人拿它與支付寶、微信等移動(dòng)支付相比較,對(duì)此支付百科評(píng)論員寇向濤認(rèn)為,現(xiàn)在這么對(duì)比有些不太準(zhǔn)確,因?yàn)殡S著拉卡拉近幾年業(yè)務(wù)調(diào)整,它的主營(yíng)業(yè)務(wù)已不在個(gè)人支付這塊,而是收單業(yè)務(wù),所以把它跟支付寶、微信相比其實(shí)沒(méi)有意義。
自2012年起,拉卡拉開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi)銀行卡收單行業(yè),為解決線(xiàn)下小微零售企業(yè)刷卡難題,專(zhuān)注于實(shí)體小微企業(yè)的收單服務(wù)。截至2018年末,拉卡拉的收單業(yè)務(wù)POS機(jī)具及掃碼受理產(chǎn)品累計(jì)覆蓋商戶(hù)超過(guò)1900萬(wàn)家。在寇向濤看來(lái),拉卡拉近年來(lái)業(yè)務(wù)調(diào)整很快,轉(zhuǎn)型也比較成功,收單業(yè)務(wù)最初并不在第一梯隊(duì),但現(xiàn)在深耕B端收單業(yè)務(wù),去年月交易量、商戶(hù)數(shù)應(yīng)該已進(jìn)入前三,超過(guò)一些老牌支付企業(yè)。
作為一個(gè)曾經(jīng)的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,隨著拉卡拉個(gè)人業(yè)務(wù)的邊緣化,這些便利店“拉卡拉”會(huì)不會(huì)逐步退出?
事實(shí)上,前些年一些報(bào)道顯示,拉卡拉在全國(guó)連鎖便利店等地鋪設(shè)50多萬(wàn)臺(tái)便民自助終端。而今,根據(jù)招股書(shū),拉卡拉的個(gè)人支付業(yè)務(wù)在全國(guó)371個(gè)城市的便利店內(nèi)鋪設(shè)近10萬(wàn)臺(tái)自助支付終端。也就是說(shuō),這些自助支付終端實(shí)際上已在大量消失。
寇向濤認(rèn)為,以前這些終端使用頻率高,每天可能有幾百上千次,如果一天也沒(méi)有使用幾次的話(huà),考慮到它的維護(hù)成本,拉卡拉是否還會(huì)繼續(xù)保留這些終端也很難說(shuō),但對(duì)拉卡拉來(lái)說(shuō),這已不是它的業(yè)務(wù)重點(diǎn)了。
圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)
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