淘寶怎么沒有賣pos機的了,淘寶稱支付寶不再是唯一 網(wǎng)友驚呼

 新聞資訊2  |   2023-06-09 09:12  |  投稿人:pos機之家

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本文目錄一覽:

1、淘寶怎么沒有賣pos機的了

淘寶怎么沒有賣pos機的了

12月19日晚間,淘寶官微發(fā)聲"明天我們就不是彼此的唯一了",并@了支付寶。

一下子就炸開了鍋,該則消息上了20日一早各大媒體的頭條。對于消息背后的深意,各大媒體都猜測是淘寶支付方式的變化,連變更對象都想好了。不過隨后卻被淘寶辟謠,公布了一則意想不到的戰(zhàn)略合作。網(wǎng)友感慨:MD,都以為快過年了支付大戰(zhàn)又升級了,原來被帶偏了!

淘寶"曖昧信息"引發(fā)行業(yè)猜測

19日晚,淘寶的一則微博制造了巨大的話題性。其在官微@支付寶,并稱"明天我們就不是彼此的唯一了"。

看到這則消息的網(wǎng)友相當(dāng)激動,以為淘寶終于要在萬年不變的支付體系中加入新的合作伙伴,而不是一直依賴于支付寶。還有腦洞很大的網(wǎng)友稱"難道要引入微信支付"?

而最多的聲音認(rèn)為是引入銀聯(lián)的云閃付。大家的猜測也是有一定依據(jù)的,因為今年以來,金融監(jiān)管的力度在加強,作為銀聯(lián)專門針對移動互聯(lián)網(wǎng)打造的統(tǒng)一移動支付品牌,銀閃付已經(jīng)建起了完善的產(chǎn)品體系,被稱為"新一代手機POS機"。日常大家見的最多的應(yīng)用場景就是乘坐公共交通刷付,如地鐵和公交。支付寶與其合作一方面沒有直接沖突,二來有和銀聯(lián)走得更近的意思,似乎也符合監(jiān)管大環(huán)境。

而這條微博后來被刪掉,這讓網(wǎng)友更加浮想聯(lián)翩。

就在大家你一言我一語地猜測是哪家支付被淘寶看上后,淘寶官微凌晨還在微博發(fā)聲"不知道是我腦洞太大還是你們腦洞太大,反正目前所有的猜測都不對,完全不對"。

20日一大早,包括虎嗅等在內(nèi)的不少媒體都紛紛發(fā)文表示淘寶要引入新的支付方式。然而,淘寶在早上快九點的時候,發(fā)布了和B站的戰(zhàn)略合作微博:"雙方將依托各自資源優(yōu)勢,在B站自有的IP商業(yè)化運營、UP主內(nèi)容電商等方面開展廣泛合作,以更好地打造貫穿線上線下的內(nèi)容、商品、用戶的生態(tài)體"。一下子讓網(wǎng)友都蒙圈了。

為何大家第一時間會想到支付?

其實,大家都想到支付方式的變化,這與大家印象里對支付寶的固有印象太過深刻有關(guān),而每到年關(guān),移動支付戰(zhàn)場的火藥味就會更濃烈一點。今年自然也不另外。

而微信支付和支付寶支付的爭斗連續(xù)幾年都是最熱的話題。

進入2018年最后一個月,微信里開始轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)取支付寶紅包的消息又多了起來,阿里今年拿出了15個億要刮分給大家,創(chuàng)有史以來的新高,看起來戰(zhàn)況的激烈成都要比以往更甚。

而商家們紛紛掛上了新的更顯眼的支付二維碼,同時借著雙十二的熱潮,支付寶火得不要不要的。

財大氣粗的阿里狂撒幣,收到了顯而易見的效果。在"10秒就能賺一筆"的口號下,賺錢紅包一時風(fēng)靡。今年大家領(lǐng)到的紅包也不再是一兩毛,而是五塊、十塊,甚至更多,這也進一步激發(fā)了大家的熱情。而紅包在線下購買商品時可以用余額寶或花唄直接抵扣。

不過,相比阿里風(fēng)風(fēng)火火的線下攻勢,微信支付這一次卻不同以往,低調(diào)地幾乎沒有回應(yīng)。不過也有點想的通,畢竟阿里推支付寶是為了進一步"侵占"用戶的時間,讓大家更習(xí)慣無論是線上還是線下都用支付寶。畢竟在日常生活中,除非是涉及網(wǎng)上購物,或者是金融投資理財?shù)冉灰?,大家才會打開支付寶,相比于平均每天每人花在微信上超1個小時,多的甚至有數(shù)個小時,支付寶分得的用戶時間可謂少的可憐。而同時,在線下通過紅包推廣,除了用戶還獲得了更多商家的支持。既穩(wěn)固了電商業(yè)務(wù),又開拓了線下市場,可謂有的放矢。

而微信一方面因為有更為龐大的用戶基礎(chǔ),而且日常狀態(tài)下大家的手機頁面很多都停留在微信,至少也是后臺運行著,隨時拿出來來查看。這樣大家在逛街時,看到什么小東西想買,直接用開著的微信就能支付,而不是非得打開可能關(guān)閉著的支付寶。這是微信的優(yōu)勢之一。

另一方面,微信目前不太愿意花重金參與目前這場支付之爭,還因為這筆錢可能并不能為微信或者騰訊的業(yè)務(wù)帶來直接的效益,畢竟微信支付目前的應(yīng)用場景還是偏單一,它也只是財付通的一個分支業(yè)務(wù)。況且目前微信支付初步的用戶爭奪已經(jīng)完成,眼下沒有必要爭取更多的用戶來燒錢。因為微信本身就給它提供了流量保證。

支付之爭的本質(zhì)已經(jīng)不僅是用戶爭奪

前面講到微信支付暫時沒參加眼下的紅包支付之爭,并不是說其一定就是贏家。其實支付寶和微信各有千秋。

雖然社交屬性讓支付寶的用戶以及APP使用市場可能不及微信,但是在移動端的投資或理財產(chǎn)品方面,支付寶更有優(yōu)勢。其支付的屬性更為鮮明,同時阿里巴巴還有電商和社交的強大標(biāo)簽,這三者天然互補甚至相得益彰的,這也決定了支付寶在打造更多的閉環(huán)消費場景上,更有發(fā)言權(quán)。

眼下紅包支付活動如此行之有效就是這個原因。

此次活動支付寶將花唄重點推出。此前淘寶上不少商家開通費了花唄功能,消費者可以通過花唄先消費后還錢,有點像信用卡。而消費者購買東西通過花唄付錢相應(yīng)的商戶需要向支付寶支付不同比例的傭金?,F(xiàn)在支付寶顯然想在線下商家也推廣花唄的使用,而這是支付寶增加收入的一個來源。

支付寶還有一個借唄,在掌握了更多商戶或者個人的交易數(shù)據(jù)后,支付寶可以以此為依據(jù),對中小商戶進行信用貸款。

這才是支付寶最看重的那塊肥肉。

實際上,一個越來越明顯的傾向是,除了C端的消費者,支付寶希望拿下更多的B端商戶。更好地服務(wù)好商戶,才能從商戶那里得到更多自己想要的。比如支付寶生態(tài)里的螞蟻金服會針對一些小型商家的歷史消費數(shù)據(jù)報告,向?qū)Ψ酵扑]一些低息的信用貸款等嘗試,都是其商業(yè)的拓展和升級。

寫在后面:實際上,這么多年各個平臺的支付之爭,前期主要都是爭奪用戶,尤其是2017年用戶爭奪到了白熱化的程度。他們爭奪用戶的最終目的,看重的并非微薄的交易返點。支付的行為,能夠為平臺累計起一個消費庫,包括個人和企業(yè)的各種財務(wù)消費數(shù)據(jù),通過這些信息,無論是支付寶還是微信都可以獲得更為精準(zhǔn)的用戶畫像,從而找到更好的銷售對象——他們更想把貸款、保險或者投資這些產(chǎn)品賣出去。

畢竟,這才是具有更大商業(yè)想象空間的東西!

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