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深圳pos機研發(fā)公司排名
2018年是改革開放40周年，40年勵精圖治，40年跨越騰飛，中國取得舉世矚目的輝煌成就。深圳作為改革開放的前沿陣地，因改革而生，因開放而強。近40年來，在深圳非航產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，成為新一輪改革開放的先行先試者，發(fā)揮了航空工業(yè)改革的“先鋒隊”、發(fā)展的“試驗田”的引領作用。
時光回溯40年。在人口不足3萬、沒有任何經(jīng)濟基礎的小漁村建設經(jīng)濟特區(qū)，怎么辦？最初的特區(qū)領導者們運用國家賦予的特殊政策，發(fā)揮毗鄰國際市場的優(yōu)勢，提出了“外引內(nèi)聯(lián)”，建設技術、知識、管理和對外政策的窗口，依托內(nèi)地發(fā)展外向型經(jīng)濟的建設思路；同時，中央也發(fā)出了“全國支援特區(qū)建設”的號召。
在實現(xiàn)全黨工作重點向經(jīng)濟建設轉(zhuǎn)移的過程中，原航空工業(yè)部緊跟中央部署率先出手：1979年3月，航空工業(yè)部設立中國航空技術進出口公司，實現(xiàn)自主進出口貿(mào)易。1979年11月1日，在中央決定對廣東、福建兩省實行特殊政策和靈活措施之后不久，當時的中航技即在廣州設立分公司，并在深圳設立辦事處。自此，中航技深圳辦事處的招牌就在原寶安縣委招待所103房掛了出來。當年，隨同原國務院副總理王震來到深圳的航空部工業(yè)領導，當即就購買深圳圖書館、深圳檢察院及法院大院房屋事宜簽下合同，深圳圖書館和之后的深圳法院即成為中航技深圳辦事處的最初辦公點。
原航空工業(yè)部副部長段子俊在1981年曾說，“航空工業(yè)是蘇聯(lián)援建156個項目之一，也是國家投資比較多的重點企業(yè)。航空工業(yè)技術水平高、設備好，以我們的精尖產(chǎn)品和技術優(yōu)勢吸引外資，可以為特區(qū)建設一個裝門面的窗口?！?/p>
搶灘鵬城 航空工業(yè)在深拿地建設
從寶安縣委招待所到深圳圖書館和法院大院，當時的航空工業(yè)部迅速在各航空企業(yè)調(diào)兵遣將，廣東籍的或懂外語、具有專業(yè)知識的一批骨干來到深圳，最初的負責人由參加過“兩航起義”的航空技術老專家、時任中航技廣州分公司副經(jīng)理的林樹棠擔任。初創(chuàng)的工作及生活是艱苦的：住通鋪、挨蚊咬、走土路、搭伙食，想方設法地開展招商引資的接洽、談判，并建立起與當?shù)卣?、銀行、海關，甚至農(nóng)村社隊等一系列的社會聯(lián)系。
特區(qū)建設的熱潮激發(fā)了航空人設立窗口企業(yè)的熱情，1980年5月開始就有內(nèi)地航空工業(yè)系統(tǒng)企業(yè)來特區(qū)建廠，由此引發(fā)了航空工業(yè)部在深圳建立航空工業(yè)工貿(mào)基地的想法。找地、辦廠、安家、立命成為頭等大事，“工貿(mào)結合、技貿(mào)結合、內(nèi)外結合”的發(fā)展方針順勢而出。
特區(qū)政府給予了來深建設的創(chuàng)業(yè)者們極大的支持。1981年1月，深圳市政府同意并批復，航空工業(yè)征購華強電子廠以西、面積10.296萬平方米的建設用地。航空工業(yè)部領導提出在此地塊上建設與深圳特區(qū)要求相符的高、精技術企業(yè)和“漂亮窗口企業(yè)”的承諾。1981年3月，大型推土機開進地塊，削山、填溝，僅僅一個多月，就實現(xiàn)了該地塊的七通一平，同樣創(chuàng)造了“深圳速度”。滿懷希望的建設者們不分晝夜地規(guī)劃，加速推進建設，1981年9月，4棟牛毛氈的快裝廠房和簡易辦公房在該地塊的中部及西北角落成，首批企業(yè)立刻進駐生產(chǎn)，辦事處基建辦也進入簡易房辦公、規(guī)劃。
第一個由航空企業(yè)以內(nèi)聯(lián)的方式在特區(qū)辦廠，開展“三來一補”外向型經(jīng)營的是深圳南航電子廠。來自陜西漢中兩家航空電子廠的13名籌備人員于1980年5月風塵仆仆地來到深圳，落腳當時的深圳辦事處，開始了找地建廠的征程。1980年9月，由內(nèi)地廠投資5萬元，借隅深圳南頭中學舊禮堂和兩張拼接起來的乒乓球桌，第一條來料加工生產(chǎn)線開始運作，這條生產(chǎn)線最開始為港商加工錄音帶。深圳辦事處業(yè)務室也為他們拿來了第一個“三來一補”加工項目，與香港獲利山公司合作生產(chǎn)錄音機。該項目于1980年底開始執(zhí)行，到1982年南航廠搬入中航小區(qū)快裝廠房，已開始接單生產(chǎn)汽車收放機機芯。
由內(nèi)地航空企業(yè)與港商建立的第一家中外合資企業(yè)是深圳航空精密模具廠。在航空工業(yè)部外事局領導力促下，香港大同機械有限公司與寶雞寶成儀表廠的合資原則協(xié)議在1980年6月簽訂。經(jīng)過大同公司多方考察和認可，1981年初，模具廠在特區(qū)建廠的工作開始啟動。人拉肩扛、夜以繼日地籌建，南方的驕陽曬黑了秦川漢子的臉膛；與外商的不斷磨合，豐富了航空人外向型經(jīng)濟的頭腦。1982年模具廠搬入中航小區(qū)4號廠房時，生產(chǎn)已大有起色。
至1981年底，航空工業(yè)深圳辦事處屬下的4家工廠完成總產(chǎn)值341萬元人民幣。1982年4月，中航技廣州分公司深圳辦事處升格為中航技深圳工貿(mào)中心，直屬中航技總公司管理，時任廣州分公司總經(jīng)理李國富出任工貿(mào)中心總經(jīng)理。之所以叫工貿(mào)中心，是秉承航空工業(yè)建設特區(qū)、開發(fā)特區(qū)的精神和思想，不放棄中航技進出口貿(mào)易業(yè)務，借助航空工業(yè)企業(yè)建設的人才及技術優(yōu)勢，工貿(mào)結合，以工為主，深圳工貿(mào)中心從一開始即確定了發(fā)展的方向。
筑巢引鳳 深圳工貿(mào)中心廣播良種
“怎么辦窗口企業(yè)，我們誰都不知道，只有積極探索，摸著石頭過河?！崩顕辉f。
深圳工貿(mào)中心成立后的首要任務是建設中航小區(qū)。建設資金哪里來？部里正缺錢，國家不投錢，深圳工貿(mào)中心利用航空部給予的進出口貿(mào)易留存外匯額度，通過銀行調(diào)劑外匯差額，獲得總計近3000萬元人民幣的建設資金。雖然調(diào)劑外匯額度的做法很快被制止，但急于建設的深圳工貿(mào)中心先期換得的這些錢就成為中航技對深圳工貿(mào)中心的初始投資。在最初的投資建設基礎上，深圳工貿(mào)中心依靠租賃滾動積累、集資籌款和銀行借貸等多種方式，完成了中航小區(qū)的基本建設。
“栽下梧桐樹，引來金鳳凰。”中航小區(qū)引來眾多投資辦廠者，在航空部的推動下，一時來深或聯(lián)合、或合資、或租賃辦窗口企業(yè)的內(nèi)地航空大廠及院所紛紛而至，外商也對這塊生產(chǎn)基地普遍看好，深圳工貿(mào)中心迎來了創(chuàng)辦企業(yè)的高峰。憑借毗鄰港澳的地緣優(yōu)勢，站在一無所有的特區(qū)土地上，深圳工貿(mào)中心外引資金、設備、管理，內(nèi)聯(lián)航空企業(yè)的技術、人才，從市場角度出發(fā)，創(chuàng)辦了一個個既非生產(chǎn)航空產(chǎn)品，卻又與航空工業(yè)有著千絲萬縷聯(lián)系的企業(yè)。從1982年至1987年，深圳工貿(mào)中心已擁有企業(yè)48家。
發(fā)揮軍工的技術優(yōu)勢，辦高科技企業(yè)是航空工業(yè)的追求。1982~1983年，深圳工貿(mào)中心先后辦起了航空電腦廠、航空電腦設備公司和中航電腦電氣公司，是深圳特區(qū)甚至中國大陸最早的一批電腦企業(yè)。1984年，改革開放總設計師鄧小平到深圳、珠海特區(qū)視察，曾在航空電腦廠一呆就是45分鐘，被微機與人在棋盤上的對弈深深吸引，并提出了“電腦要從娃娃抓起”的想法。航空電腦設備公司最早與香港金山公司建立合作關系，最先向中關村一條街的計算所公司（聯(lián)想前身）、四通、北大新技術公司（方正電腦前身）提供計算機，并幫其引進計算機部件。中航電腦電氣公司最先實現(xiàn)了計算機軟件的出口，還有同時期成立的天興公司，在國內(nèi)最先組裝、生產(chǎn)音頻電話，并獲得郵電部入網(wǎng)許可。航空人捕捉世界新技術的敏銳眼光，催生了特區(qū)先人一步發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的舉措。
在高科技企業(yè)中，創(chuàng)立于1983年的天馬微電子和創(chuàng)辦于1984年的深南電路是航空工業(yè)在深圳電子制造企業(yè)的頂梁柱。早在1982年，中國對液晶顯示器這一新興技術還處于實驗室階段，得益于香港愛國華僑的引薦及看好該行業(yè)的發(fā)展前景，深圳工貿(mào)中心購買引進了國內(nèi)第一條液晶生產(chǎn)線，創(chuàng)辦了天馬微電子公司。雖然只是一條二手生產(chǎn)線，天馬以航空人特有的追求技術與質(zhì)量的秉性，邊學邊干邊創(chuàng)，很快消化了這一新興技術，并在此基礎上不斷提升制造工藝。
借助航空企業(yè)引進發(fā)展高檔多層印制電路板的契機，1984年深圳工貿(mào)中心與南方動力公司合作創(chuàng)辦了深南電路公司。由于缺乏資金，深南人就以租賃的方式引進設備開工生產(chǎn)，抓市場、抓質(zhì)量、抓管理，靠自己的發(fā)展賺回了工廠，書寫了特區(qū)租賃辦廠的華章。
出于為來深投資者提供生活服務的目的，深圳工貿(mào)中心開始涉足并不太熟悉的服務行業(yè)。1985年，工貿(mào)中心在中航小區(qū)內(nèi)先后開辦了天虹商場和上海賓館，開啟了第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營之路。工貿(mào)中心曾對兩家企業(yè)寄望借助各自合作方的經(jīng)營經(jīng)驗，交由合作方進行經(jīng)營。但接下來因各種因素其經(jīng)營陷入困境，最終來自航空工業(yè)的經(jīng)營者依托軍工企業(yè)的優(yōu)勢管理，使兩家企業(yè)走出困境而起死回生，從此奠定了自主經(jīng)營發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的基礎。
1984年1月25日，鄧小平、楊尚昆、王震等中央領導視察特區(qū)，聽到航空工業(yè)介紹以“技貿(mào)結合、工貿(mào)結合、內(nèi)外結合”辦企業(yè)的情況，小平同志頻頻點頭。第二天，小平同志在珠海寫下了“特區(qū)的發(fā)展和經(jīng)驗證明，我們建立特區(qū)的政策是正確的”，充分肯定了特區(qū)實驗的可行性。航空工業(yè)及深圳特區(qū)受此鼓舞，開始以“長袖善舞舞蹁躚”的姿態(tài)步入蓬勃發(fā)展之路。1986年深圳工貿(mào)中心工業(yè)總產(chǎn)值已過億元，利潤800余萬元，成為特區(qū)早期的強勢企業(yè)之一。
繼續(xù)以中航小區(qū)為依托，推動企業(yè)的建設與發(fā)展。成立于1987年底的飛亞達公司是由深圳工貿(mào)中心投資傾力打造而迅速崛起的企業(yè)之一。借勢于香港發(fā)達的鐘表制造能力，以成品表組裝及銷售為主，飛亞達起步雖晚卻先聲奪人。率先向國際市場靠攏的營銷策略，兵馬未動、糧草先行的廣告宣傳舉措，令剛走向市場經(jīng)濟的商家們震驚；迅速學習、追趕市場消費潮流的速度與技術，令瑞士同行也嘆服。凌厲的營銷攻勢和借助航空工業(yè)尖端技術改造傳統(tǒng)工業(yè)的策略，使飛亞達創(chuàng)辦的第一年即贏利超過100萬元，之后每年的效益翻倍增長。1990年，飛亞達參展香港國際鐘表展，讓世界認識了崛起的中國鐘表制造業(yè)的同時，還帶回了1800萬港元訂單。1991年，飛亞達利潤首次突破千萬元，1992年，銷售額突破1億元，迅速成為深圳工貿(mào)中心的利潤大戶。
自1987年由深圳工貿(mào)中心負責經(jīng)營以來，天虹商場調(diào)整經(jīng)營方向，在商業(yè)領域率先開展“反假打假不售假”的行動，一舉扭虧為盈，步入健康發(fā)展之路。通過不斷提升營業(yè)規(guī)模、嘗試多元經(jīng)營，1993年，天虹以銷售額2.8億元、利潤3008萬元、人均銷售53.6萬元進入“全國百家最大零售商店”之列。
以航空大廈為依托開辦于1989年的格蘭云天大酒店由深圳工貿(mào)中心自主經(jīng)營，是特區(qū)首家未引入外方經(jīng)營者的星級酒店。沒有現(xiàn)成的管理經(jīng)驗、缺乏客源市場，經(jīng)營者努力學習國外先進的酒店管理方式并著力探索自身的經(jīng)營風格。本著航空人嚴謹而科學的內(nèi)部管理及人本精神，建立起以顧客為導向的“賓客家園”，開房率直線上升，經(jīng)濟效益從零超速增長至160%，1992年利潤超過1000萬元，1990年和1994年先后被評為深圳市“十佳酒店”和“最佳經(jīng)濟效益酒店”。
明星企業(yè)的優(yōu)良表現(xiàn)為航空工業(yè)在深非航產(chǎn)業(yè)效益的增長做出了重大貢獻。1992年，中航國際深圳公司銷售額首次超過10億元、利潤過億元，圓了航空人特區(qū)創(chuàng)業(yè)以來首個跨入10億元之夢，并成為深圳市“銷售收入過億元、利稅超千萬元、創(chuàng)匯超300萬美元”的“三超”五連冠企業(yè)之一，在當年的深圳市企業(yè)綜合實力評價中位列14，進入深圳市20強企業(yè)集團之列。
資本市場 助推新時期發(fā)展
20世紀80年代末90年代初，中國資本市場開始啟動。深圳經(jīng)濟特區(qū)喝得“頭啖湯”。1987年，在黨中央、國務院提出了“在國營大中型企業(yè)要積極推行股份制，發(fā)展金融市場，鼓勵資金融通，在有條件的大城市建立和完善證券交易所，并形成規(guī)范的交易制度”一系列指示，深圳經(jīng)濟特區(qū)首次以公募方式為企業(yè)籌資，設立證券交易所，并正式掛牌交易。憑借特區(qū)近水樓臺，航空工業(yè)成為中國資本市場的先行參與者。
1993年，飛亞達在完成股份化改組后A、B股同時上市，募集資金9542.7萬元，成為深圳市第二批上市企業(yè)和航空系統(tǒng)及鐘表行業(yè)第一家上市公司。得資金相助的飛亞達投巨資實施品牌戰(zhàn)略，導入“CIS”（企業(yè)形象策劃系統(tǒng)），精心完成本企業(yè)標識系統(tǒng)設計，為品牌建設秀出新意。
從1993年始，飛亞達連續(xù)多年登陸中央電視臺黃金時段廣告，隨著飛亞達五秒報時的播放，以及在全國數(shù)十個大型城市顯著位置豎起的大型霓虹燈廣告，飛亞達品牌名播中國。在產(chǎn)品不斷創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務支持下，“中國名牌飛亞達”嶄露頭角。1995年，飛亞達榮獲“中國鐘表之王”桂冠，并首次在國內(nèi)舉辦的“消費者心目中的理想品牌”和“購物首選品牌”評選中名列第一。1993年飛亞達實現(xiàn)利潤5600萬元，1994年利潤再過7000萬元，連續(xù)多年成為深圳市的績優(yōu)股。借資本市場之力，飛亞達扶搖直上、迅速騰飛。
1993年，在航空部、深圳市及中航國際深圳公司共同支持下，天馬緊跟電子消費品生產(chǎn)技術最新浪潮，投建天馬第三期，引進可生產(chǎn)超扭曲（STN）液晶顯示器生產(chǎn)線。天馬三期3000萬美元的投資只含設備不含技術。天馬人靠自己的努力啃下技術、工藝流程等“硬骨頭”，成為國內(nèi)首家擁有自主知識產(chǎn)權的液晶生產(chǎn)企業(yè)，而同年成立的“天馬液晶工程技術研究開發(fā)中心”支撐起天馬在中國液晶顯示行業(yè)技術領先的地位。1995年深天馬A股上市，募集資金4950萬元。1995年，獲得新的融資渠道的天馬公司，重點擴大模塊（LCM）規(guī)模生產(chǎn)，使模塊工藝水平及生產(chǎn)管理模式實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展，促進天馬LCD和LCM的比翼齊飛。上市當年，天馬利潤已過3000萬元。天馬以超前的眼光，不斷追趕世界平板顯示制造的前沿技術。
隨著中國資本市場的不斷發(fā)展，中航國際深圳公司投資控股的上市公司從1家增至4家，以明顯的航空背景、優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)前瞻性、優(yōu)良的業(yè)績和小盤股的特色形成了中國資本市場上的“航空工業(yè)板塊”，構筑起深圳航空工業(yè)企業(yè)發(fā)展的資本平臺。
加大在高科技制造業(yè)務板塊的投入，使規(guī)模和競爭能力顯著提升，是深圳中航精心培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步驟之一。2003年，天馬天龍工程國內(nèi)第一條彩色STN生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，經(jīng)過不斷提升產(chǎn)品合格率和完善優(yōu)化工藝流程，天馬成功進入國內(nèi)手機顯示LCD及彩色模塊市場。2003~2004年天馬實現(xiàn)快速增長，投產(chǎn)當年銷售、利潤均實現(xiàn)翻番，2004年銷售額突破10億元、利潤過億元，進一步鞏固了其在國內(nèi)行業(yè)龍頭的地位。2004年，天馬推出具有全球領先水平的SFD快速響應彩屏模塊，而彩色手機顯示模塊的批量生產(chǎn)，使天馬成為國內(nèi)率先掌握彩色STN液晶顯示模塊大生產(chǎn)核心技術的企業(yè)。2005年，天馬與中航實業(yè)等多家企業(yè)共同投資31億元人民幣，在上海建設TFT-LCD生產(chǎn)線，以適應國內(nèi)平板顯示數(shù)字信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并邁向中小尺寸高端顯示領域。在持續(xù)發(fā)展中，目前天馬已實現(xiàn)中小尺寸出貨量排名全球前三，航空娛樂、航海、高端醫(yī)療、商業(yè)POS機等細分市場份額全球第一，TED-incell、3D顯示等技術布局全球領先，TED-incell、3D顯示等技術布局全球領先，2017年共實現(xiàn)營業(yè)收入238億元。
深南電路在兩次擴張的基礎上，對生產(chǎn)線持續(xù)進行改造和投入，不斷提升生產(chǎn)技術水平和生產(chǎn)能力，并積極開展高端PCB板的研發(fā)，“特性阻抗控制印制電路板”“混合材料高頻多層印制電路板”等多項技術成果獲廣東省及深圳市科技進步獎。2005年深南電路成立深圳首家PCB研發(fā)中心，印制電路板層數(shù)突破42層。為進一步創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，2003年深南電路以“生死在于時速”的意識啟動流程優(yōu)化管理變革，推動全員與市場的“零距離”，通過優(yōu)質(zhì)的客戶服務，進一步建立起與國內(nèi)外一流通訊設備制造商的穩(wěn)定合作關系，成為國內(nèi)高端PCB市場領頭企業(yè)。2005年深南電路實現(xiàn)經(jīng)營收入4.2億元，利潤總額達7700萬元。2005年深南克服眾多工藝技術難點，研制成功“高多層通訊背板制造技術”，并進一步促進背板項目的立項，推進公司新的技術生產(chǎn)增長點的實施。目前，深南電路已經(jīng)成為PCB行業(yè)首家國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)及國家企業(yè)技術中心、中國電子電路行業(yè)協(xié)會的理事長單位及標準委員會會長單位。在功放、硅麥等細分市場份額全球第一，超厚背板鉆孔、金屬基板等核心技術國際領先，承擔國家重大專項，成功突破國外技術壟斷，填補國內(nèi)空白。2017年實現(xiàn)營業(yè)收入57億元。
飛亞達手表制造、亨吉利名表連鎖兩條業(yè)務主線并駕齊驅(qū)。2003~2004年飛亞達針對消費市場，研發(fā)新產(chǎn)品145款，并于2004和2005年連續(xù)兩年與高等院校聯(lián)手舉辦“飛亞達杯手表設計大賽”，強化新產(chǎn)品創(chuàng)新和設計創(chuàng)新。飛亞達成功研制的航天表還于2003年和2005年隨“神五”“神六”升上太空，重塑飛亞達精益制造的品牌。與此同時，2003~2004年亨吉利營銷網(wǎng)絡迅速擴張，由原來的10個店擴張到38個店，銷售額也迅猛增長，有47個世界名表落戶亨吉利，夯實了飛亞達與國際名表合作共處的平臺，支撐起飛亞達高檔手表的國際品味。自2011年起，飛亞達成為唯一連續(xù)8年進駐巴塞爾鐘表展1號國際館的國產(chǎn)品牌，目前擁有名表渠道186家，品牌價值居國產(chǎn)品牌第一。
從2002年開始，天虹明確了專業(yè)化、連鎖化、大型化的發(fā)展方向，目前企業(yè)已位列中國百貨類企業(yè)第2位，獲評“最具競爭力全渠道連鎖企業(yè)”。天虹力推線上線下融合的全渠道業(yè)務，為消費者提供優(yōu)質(zhì)生活解決方案，現(xiàn)擁有71家直營商場、7家購物中心、67家超市、超過17000名自營員工，全國營業(yè)面積超過256萬平方米。
2004年深圳中航成立酒店管理公司，以上海賓館、格蘭云天為依托，開始對外拓展業(yè)務。格蘭云天目前在北京、上海、深圳、成都、西安、江蘇、江西、湖南、貴州、內(nèi)蒙古等省市及地區(qū)擁有在營、在建酒店項目50余家，以“精致運營”“商業(yè)創(chuàng)新”“活力公司”為核心戰(zhàn)略指導思想，致力于打造“國內(nèi)一流的民族酒店品牌和國際水準的酒店管理公司”。
航空工業(yè)在深圳非航產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展，既有力支持深圳特區(qū)建設，也為航空工業(yè)探索企業(yè)市場機制積累了經(jīng)驗。航空工業(yè)董事長譚瑞松于2017年12月13日在深南電路上市儀式上表示，深圳始終是改革開放的“前沿陣地”，也是航空人探索市場經(jīng)濟的出發(fā)地。在這里，通過“闖”和“創(chuàng)”，航空工業(yè)實現(xiàn)了軍轉(zhuǎn)民、股份制、中外合資、混合所有制等各項創(chuàng)新機制改革“零”的突破，并率先邁進資本市場的大門。從1993年上市的飛亞達、2010年上市的天虹股份，到航空工業(yè)第11家在深交所上市的深南電路，都充分體現(xiàn)了探索、改革、創(chuàng)新、發(fā)展的航空精神，駐深航空企業(yè)發(fā)展的成功實踐為全行業(yè)的發(fā)展帶來了重要的借鑒，提供了寶貴的經(jīng)驗。
站在改革開放40周年的時點上，面對新時代新使命，航空人將繼續(xù)在深圳這片熱土上，以逢山開路、遇水架橋的勇氣、擔當和智慧，推動改革不停頓、開放不止步，續(xù)寫“深圳奇跡”。
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