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pos機(jī)每年有費(fèi)用嗎
銷售費(fèi)用:
1、銷售和管理費(fèi)用的變化趨勢,應(yīng)該和營業(yè)收入變化趨勢一致。
2、百度推廣:先插公司的主要對外網(wǎng)站,然后加上@V 。假如某個上市公司的網(wǎng)站推廣為其他非合并報(bào)表公司,那我們會擔(dān)心該公司有可能將本屬于自身的銷售費(fèi)用交由其他潛在關(guān)聯(lián)方支出,以達(dá)到虛增業(yè)績或完成業(yè)績承諾的目的。
3、開發(fā)支出無須攤銷,但無形資產(chǎn)卻需要每年進(jìn)行攤銷。
4、研發(fā)人員人均薪酬VS全體員工人均薪酬,比較其高低,看出研發(fā)人員地位。
5、百貨超市類公司,銀行手續(xù)費(fèi)就是pos機(jī)費(fèi)用。可同行對比。
6、銷售費(fèi)用:銷售總監(jiān)支配的費(fèi)用。
7、關(guān)注高銷售費(fèi)用率公司費(fèi)用率下滑帶來的業(yè)績彈性。
8、注意區(qū)別銷售費(fèi)用差異原因:
(1)四高一低:出廠價1000元、毛利300元、返點(diǎn)100元(進(jìn)銷售費(fèi)用)、毛利率30%
收入高、毛利率高、銷售費(fèi)用率高、稅收高、凈利潤率低
代表:格力、古井貢
(2)四低一高:出廠價900元、毛利200元、無返點(diǎn)、毛利率22%
收入低(減少100元)、毛利率低、銷售費(fèi)用率第(少100元)、稅收低、凈利潤率高
代表:美的
9、不要一廂情愿寄望銷售費(fèi)用率下滑,尤其是快消品。
10、注意銷售費(fèi)用結(jié)構(gòu):廣告費(fèi)未來不會隨收入同比例增長,但銷售提成會。
管理費(fèi)用:
1、本質(zhì):行政總監(jiān)支配的費(fèi)用,后勤保障部門
2、二級科目“股份支付”實(shí)質(zhì)就是股權(quán)激勵費(fèi)用。行權(quán)日與公允價(授予日)之間的差額。此項(xiàng)費(fèi)用公司并沒有實(shí)際支出現(xiàn)金,僅僅是權(quán)益內(nèi)部科目的調(diào)整。
3、股權(quán)激勵稅收:
行權(quán)日:行權(quán)價和二級市場收市價之差價,按照個人薪酬所得稅率交稅,最高40%。
因此,在行權(quán)之前管理層大多會壓股價,最好的手段就是壓業(yè)績,以盡量少交個人所得稅,但行權(quán)之后很多業(yè)績都會大幅釋放。
財(cái)務(wù)費(fèi)用:
1、本質(zhì):財(cái)務(wù)總監(jiān)支配的費(fèi)用,公司籌錢發(fā)生的費(fèi)用。
2、港股利息收入放在“其他收入”科目。
3、注意:財(cái)務(wù)費(fèi)用≠利息凈支出。因?yàn)橛匈Y本化和費(fèi)用化。
4、重視債權(quán)人的工作。
指標(biāo)一:平均融資成本(利息支出+手續(xù)費(fèi))。銀行會調(diào)整部分利息進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入。
指標(biāo)二:大銀行or小銀行
5、存款利率,識別造假。
6、匯兌損益,“-”負(fù)號為收益。美元貸款,人民幣記賬。人民幣升值,美元貸款還是那么多,但要少還很多人民幣。
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