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pos機(jī)每年有費(fèi)用嗎
銷售費(fèi)用：
1、銷售和管理費(fèi)用的變化趨勢，應(yīng)該和營業(yè)收入變化趨勢一致。
2、百度推廣：先插公司的主要對外網(wǎng)站，然后加上@V 。假如某個上市公司的網(wǎng)站推廣為其他非合并報(bào)表公司，那我們會擔(dān)心該公司有可能將本屬于自身的銷售費(fèi)用交由其他潛在關(guān)聯(lián)方支出，以達(dá)到虛增業(yè)績或完成業(yè)績承諾的目的。
3、開發(fā)支出無須攤銷，但無形資產(chǎn)卻需要每年進(jìn)行攤銷。
4、研發(fā)人員人均薪酬VS全體員工人均薪酬，比較其高低，看出研發(fā)人員地位。
5、百貨超市類公司，銀行手續(xù)費(fèi)就是pos機(jī)費(fèi)用。可同行對比。
6、銷售費(fèi)用：銷售總監(jiān)支配的費(fèi)用。
7、關(guān)注高銷售費(fèi)用率公司費(fèi)用率下滑帶來的業(yè)績彈性。
8、注意區(qū)別銷售費(fèi)用差異原因：
（1）四高一低：出廠價1000元、毛利300元、返點(diǎn)100元（進(jìn)銷售費(fèi)用）、毛利率30%
收入高、毛利率高、銷售費(fèi)用率高、稅收高、凈利潤率低
代表：格力、古井貢
（2）四低一高：出廠價900元、毛利200元、無返點(diǎn)、毛利率22%
收入低（減少100元）、毛利率低、銷售費(fèi)用率第（少100元）、稅收低、凈利潤率高
代表：美的
9、不要一廂情愿寄望銷售費(fèi)用率下滑，尤其是快消品。
10、注意銷售費(fèi)用結(jié)構(gòu)：廣告費(fèi)未來不會隨收入同比例增長，但銷售提成會。
管理費(fèi)用：
1、本質(zhì)：行政總監(jiān)支配的費(fèi)用，后勤保障部門
2、二級科目“股份支付”實(shí)質(zhì)就是股權(quán)激勵費(fèi)用。行權(quán)日與公允價（授予日）之間的差額。此項(xiàng)費(fèi)用公司并沒有實(shí)際支出現(xiàn)金，僅僅是權(quán)益內(nèi)部科目的調(diào)整。
3、股權(quán)激勵稅收：
行權(quán)日：行權(quán)價和二級市場收市價之差價，按照個人薪酬所得稅率交稅，最高40%。
因此，在行權(quán)之前管理層大多會壓股價，最好的手段就是壓業(yè)績，以盡量少交個人所得稅，但行權(quán)之后很多業(yè)績都會大幅釋放。
財(cái)務(wù)費(fèi)用：
1、本質(zhì)：財(cái)務(wù)總監(jiān)支配的費(fèi)用，公司籌錢發(fā)生的費(fèi)用。
2、港股利息收入放在“其他收入”科目。
3、注意：財(cái)務(wù)費(fèi)用≠利息凈支出。因?yàn)橛匈Y本化和費(fèi)用化。
4、重視債權(quán)人的工作。
指標(biāo)一：平均融資成本（利息支出+手續(xù)費(fèi)）。銀行會調(diào)整部分利息進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入。
指標(biāo)二：大銀行or小銀行
5、存款利率，識別造假。
6、匯兌損益，“-”負(fù)號為收益。美元貸款，人民幣記賬。人民幣升值，美元貸款還是那么多，但要少還很多人民幣。
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