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1、拉卡拉電簽pos機

拉卡拉電簽pos機

在國外眾多支付公司中，美國Square是令人印象深刻的一家。Square近期收益表明，該公司努力消除新冠肺炎危機帶來的影響，在這個充滿挑戰(zhàn)的時期一直全速前進，各項經(jīng)營數(shù)據(jù)表現(xiàn)格外亮眼。這也從側(cè)面說明，Square的業(yè)務(wù)很有彈性。

在支付行業(yè)，戰(zhàn)略升級是成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素。作為美股明星公司，Square近幾年營收的高速增長與其戰(zhàn)略創(chuàng)新密不可分。從早期提供信用卡讀卡器，到覆蓋更多收單場景，再到延伸出一系列商戶服務(wù)，Square逐漸形成現(xiàn)在的規(guī)模和市場領(lǐng)導(dǎo)地位。在第三方支付領(lǐng)域，Square經(jīng)常被國內(nèi)媒體稱為“美國版拉卡拉”，而拉卡拉也被冠以“中國版Square”。

拉卡拉創(chuàng)立于2005年，是國內(nèi)首批央行頒發(fā)牌照的第三方支付企業(yè)，也是目前國內(nèi)領(lǐng)先的金融科技企業(yè)。從成立時間上看，拉卡拉還要早于Square 4年。2019年4月25日，奮斗14年后，拉卡拉在深交所敲響上市的鐘聲，成為A股第三方支付第一股。

與Square一樣，戰(zhàn)略升級一直伴隨拉卡拉的成長過程。以便民支付、收單服務(wù)起家的拉卡拉，經(jīng)歷了“讓便利店更便利”的1.0時代、“讓街邊店都可以刷卡”的2.0時代，“擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)”的3.0時代，如今已經(jīng)邁入“全維度為中小微商戶的經(jīng)營賦能”的4.0時代。通過以支付為入口，拓展商戶經(jīng)營業(yè)務(wù)，拉卡拉的商戶和收入結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，“支付、金融、電商、信息”四大科技業(yè)務(wù)板塊的融合和協(xié)同效應(yīng)日益凸顯。

為了匹配戰(zhàn)略階段的提升，真正以線上線下全方位服務(wù)滿足中小微商戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，拉卡拉在各個方面都進行了迭代升級，除了在技術(shù)層面支撐企業(yè)服務(wù)的發(fā)展，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面同樣不遺余力。

比如：拉卡拉快速推出的“云小店”、“匯管店”“收款碼”“云收單”等多款云戰(zhàn)略產(chǎn)品，能夠以支付+SaaS的方式解決中小企業(yè)經(jīng)營中的各種痛點，讓商戶經(jīng)營更加輕松簡單；電簽POS支持電子化簽名，集聚合收款、獨立通訊、體型小巧等優(yōu)勢于一身，很好地滿足了小微商戶的經(jīng)營需要；“錢賬通”瞄準(zhǔn)行業(yè)類客戶及其上下游各角色的場景化結(jié)算和賬戶需求，致力于讓他們的支付結(jié)算更加高效便捷。

通過以上可以看出，拉卡拉借助科技實力和產(chǎn)品創(chuàng)新，在實現(xiàn)線下中小微商戶支付終端的智能化升級后，就開始拓展并深耕商戶服務(wù)業(yè)務(wù)，開始在收款之外，為他們解決涉及經(jīng)營的融資、線上開店、營銷管理等各類問題，形成了可以媲美Square的商戶經(jīng)營系統(tǒng)，也為自己打開了廣闊的企業(yè)服務(wù)市場空間。

現(xiàn)在的拉卡拉，在沿著“綜合企業(yè)服務(wù)”這一賽道前行的過程中，不斷延展業(yè)務(wù)邊界，進一步完善了商戶服務(wù)矩陣。在第三方支付行業(yè)監(jiān)管持續(xù)趨嚴、競爭加劇的背景下，期待更多第三支付公司由單一支付服務(wù)逐漸向提供精細化經(jīng)營服務(wù)過渡，找準(zhǔn)自身定位，在企業(yè)服務(wù)市場中發(fā)揮更大價值。

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