網(wǎng)上有很多關(guān)于久付pos機(jī)能養(yǎng)卡嗎,依然是現(xiàn)代智能手機(jī)廠商的最大短板的知識,也有很多人為大家解答關(guān)于久付pos機(jī)能養(yǎng)卡嗎的問題,今天pos機(jī)之家(www.dsth100338.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識,讓我們一起來看下吧!
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久付pos機(jī)能養(yǎng)卡嗎
“售后服務(wù)”是我們在智能手機(jī)消費(fèi)過程中接觸最少、感知最弱的環(huán)節(jié),但又是那么不必可少——如果你的手機(jī)出現(xiàn)了故障需要走售后,過于惡劣的體驗很可能會讓你決定“以后都不再買這個品牌的產(chǎn)品”。
好消息是,到了2023年幾乎所有仍有產(chǎn)品在售的智能手機(jī)品牌都會有相對完善的售后服務(wù),不論是線上電商平臺提供的售后渠道也好,還是品牌方自建的售后渠道也好,再加上相關(guān)法律法規(guī)的限制,大多數(shù)情況下都能給到消費(fèi)者一個滿意的答復(fù)。
壞消息是,有例外。在諸多售后條款中,最令人感到迷惑的莫過于那些號稱擁有三防能力的手機(jī)卻注明“進(jìn)水不保修”,前后矛盾之余更是讓消費(fèi)者無所適從。而今天小雷單獨拿這一點出來談原因也很簡單,就在幾天前就親身感受到了這一售后條款帶來的無奈與困惑,還有金錢的損失。
(圖片來源:某手機(jī)官網(wǎng))
實際上,三防手機(jī)“進(jìn)水不保修”這一條款已經(jīng)存在多年,此前網(wǎng)絡(luò)上也有過諸多討論。但存在不一定合理,尤其是如今仍有手機(jī)廠商光明正大以“IP68”等噱頭來宣傳的情況下,這一售后條款是否有優(yōu)化空間、討論的余地?也是值得探討的。
手機(jī)進(jìn)水損壞,經(jīng)歷人生中最惶恐的3小時不久前出差參加外地一場發(fā)布會的時候,小雷不小心將桌面上的水杯打翻且澆到了手機(jī)背面上。剛開始好像還一切正常,但過了大概10分鐘后,手機(jī)毫無征兆地黑屏然后關(guān)機(jī),再點亮?xí)r屏幕變成了閃爍狀態(tài)。
(圖片來源:雷科技制作)
實際上,該手機(jī)在官方宣傳口徑中強(qiáng)調(diào)了其“IP68”的防水防塵能力,而官網(wǎng)下方的備注也寫明,意味著該手機(jī)擁有1.5米水深放置30分鐘仍能正常使用的能力——照理說,這款手機(jī)擁有一定的防水能力,至少在普通的水體接觸中能夠保證不會損壞。
但很可惜,這款手機(jī)顯然沒有達(dá)到我對它的防水預(yù)期,而且突如其來的損壞帶來了一系列復(fù)雜的問題:手機(jī)無法開機(jī),里面的資料怎么辦?明天就要回廣州,如何乘機(jī)?好在身上還有一些現(xiàn)金能夠支付交通費(fèi)用,否則的話很可能酒店都回不去。
最后經(jīng)歷千辛萬苦,解決辦法是到線下實體店買了另一款手機(jī)來保持正常的通訊,而進(jìn)水損壞的這款手機(jī),就只能留到回廣州再處理了。而令人沒想到的是,售后服務(wù)也成了這段難過回憶的一部分。
(圖片來源:雷科技)
隔天回到廣州后,小雷根據(jù)網(wǎng)絡(luò)消息查詢到了一家該品牌相關(guān)的售后維修網(wǎng)點,在電話中表明進(jìn)水故障、屏幕無法正常使用的情況后,電話客服表示很可能要更換屏幕,并建議拿到售后網(wǎng)點來處理。
(圖片來源:雷科技)
到了服務(wù)網(wǎng)點后,經(jīng)過檢測事情遠(yuǎn)超我想象。首先損壞的不只是屏幕還有主板,而這兩個部件在該網(wǎng)點均無法維修、只能更換,綜合維修售價已經(jīng)接近4000元。而諷刺的是,這臺手機(jī)從某電商平臺上購回,只花費(fèi)了3300元。
對于這一維修方案小雷自然沒有接受,詢問工程師“為什么IP68的手機(jī)被一杯水澆了后殼就成這樣”的時候,對方給出了令人失望的回答:“IP68只是一個標(biāo)準(zhǔn)和參考,并不代表手機(jī)具備完全的防水能力,無法對防水性能做任何保證”。
這里還有一個插曲,因為小雷的這款手機(jī)購自某低價電商平臺,結(jié)合如此令人失望的防水能力小雷懷疑這款手機(jī)可能并非官方全新,詢問售后網(wǎng)點是否能提供任何官方證明來“驗明正身”時,售后工作人員表示“辦不到”。
就這樣,小雷跑的這一趟售后幾乎沒有得到任何幫助,由于這個售后網(wǎng)點并非廠商直營,而是第三方商家承包(現(xiàn)場還有其他品牌的手機(jī)甚至是小牛電動車在等待維修),所以服務(wù)態(tài)度感覺也比較一般,不會積極地提供其他方案供選擇(比如說試一下能不能維修而不是直接更換零部件等)。
總體來說,這一次購物的售后體驗是比較失望的,尤其是對“三防手機(jī)不包進(jìn)水”的做法感到非常不滿,正如魯迅所說,“向來如此,便是對的嗎?”
“向來如此,便是對的嗎?”有關(guān)三防手機(jī)的進(jìn)水故障問題由來已久,尤其是智能手機(jī)進(jìn)化到不需要防水蓋也能實現(xiàn)防水的階段,為了規(guī)避可能出現(xiàn)的大量進(jìn)水故障,手機(jī)廠商普遍達(dá)成了共識:一刀切地將進(jìn)水視為人為故意損壞,而不提供任何的保修——哪怕在宣傳海報上一再強(qiáng)調(diào)“IP68”等防水指標(biāo)。
對于這樣的一刀切行為,哪怕小雷不是以“受害者”的身份發(fā)聲,也需要表示明確的反對和否定。歸根到底,這樣的售后政策本質(zhì)上是前后矛盾的,一方面手機(jī)品牌為了營造“差異化”的競爭賣點而搬出所謂的“三防效果”,通過視頻演示或者圖片演示向消費(fèi)者灌輸了“我們的手機(jī)能防水”的印象,但真的進(jìn)水了,卻又一刀切拒絕任何保修。
當(dāng)然,有些廠商在這些方面會做得更聰明,比如說適當(dāng)降低防水防塵認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)來提供解釋緩沖區(qū),又或者直接不告知消費(fèi)者手機(jī)擁有防水能力從而規(guī)避可能存在的法律風(fēng)險,如果是這種情況,小雷倒認(rèn)為無可厚非。
但如果一邊宣傳支持IP68,但又完全和進(jìn)水保修切割,就顯得不厚道了。小雷認(rèn)為,如果手機(jī)廠商決定要宣傳自家的產(chǎn)品擁有IP68或一定程度的防水能力,那么就應(yīng)該建立起一套可行的售后鑒定措施,包括拆機(jī)前的氣密性檢查、拆機(jī)后的進(jìn)水點確認(rèn)和損壞程度判斷等,來判斷該進(jìn)水的責(zé)任方,和機(jī)器本身是否存在質(zhì)量問題。
如果該手機(jī)在使用過程中的確存在行為不當(dāng),比如直接用水沖刷各種孔洞、長時間浸泡而導(dǎo)致進(jìn)水等,售后出具檢測報告后當(dāng)以明確拒絕保修,提供有償維修服務(wù);否則的話,在合理使用范圍內(nèi)出現(xiàn)進(jìn)水,我們有理由懷疑手機(jī)本身是否存在設(shè)計缺陷或者質(zhì)量問題,廠商應(yīng)該和其他質(zhì)量問題一樣給予保修服務(wù)。
(圖片來源:Veer/已獲授權(quán))
此外,從這次的體驗也可以見到,其實售后服務(wù)這個環(huán)節(jié)能夠為消費(fèi)者做的事情還有很多。
比如說“鑒定真?zhèn)巍保±字篮芏嗍謾C(jī)線下商店和售后網(wǎng)點都不提供這項服務(wù),但實際上這反而是很大一部分消費(fèi)者迫切需求的。小雷認(rèn)為,這在實現(xiàn)環(huán)節(jié)應(yīng)該不存在太大的技術(shù)難題,大多數(shù)的售后網(wǎng)點不能提供相關(guān)服務(wù)主要還是沒有對應(yīng)的政策支持,而且網(wǎng)絡(luò)也本著“多一事不如少一事”的態(tài)度處理問題。
(圖片來源:Veer/已獲授權(quán))
當(dāng)然,小雷以自身的經(jīng)歷告誡大家,智能手機(jī)作為價格相對昂貴的消費(fèi)電子產(chǎn)品還是到平臺認(rèn)證的自營店家或者官方店鋪購買,幾乎不會買到質(zhì)量有問題的二手機(jī)和組裝機(jī)。同時,如果價格差距過大也很可能存在貓膩,通過這一次的經(jīng)歷小雷更加深刻認(rèn)識到什么叫“便宜莫貪”。
此外,在維修方案、零件價格上也顯然不合理,一臺手機(jī)零售價三千多元,平臺折扣后甚至只賣到3500元左右,但更換屏幕和主板卻需要花費(fèi)差不多4000元的費(fèi)用,加上手工費(fèi)維修成本已經(jīng)超過購買新機(jī)了。同時,維修的時候也不會對數(shù)據(jù)做任何保留,綜合來看一旦損壞,在官方售后就沒有任何維修的價值。
如果,官方售后能夠提供真正的維修服務(wù)而不是“以換代修”的服務(wù),給予消費(fèi)者更多的選擇方案,小雷會感到滿意一些。
售后服務(wù)正在成為某些手機(jī)品牌的死穴不同品牌間售后服務(wù)的差距,或許已經(jīng)超過了產(chǎn)品體驗之間的差距。對大多數(shù)手機(jī)品牌來說,產(chǎn)品本身的體驗差距可以通過供應(yīng)鏈的進(jìn)步來彌補(bǔ),比如用上最好的芯片、最好的屏幕、最好的電池和充電技術(shù)(公版),哪怕細(xì)節(jié)上會有差距但整體體驗差距并不明顯。
但是,售后服務(wù)的差距卻很難依靠供應(yīng)鏈來彌補(bǔ),這需要廠商投入巨額的成本,培養(yǎng)大量的相關(guān)人才,并建立一套行之有效的售后流程和準(zhǔn)則,再經(jīng)過時間的磨合才能提供令人滿意的服務(wù)。顯然,對大多數(shù)中小型手機(jī)品牌來說,這樣的付出是不劃算的。
和這一次修手機(jī)的經(jīng)驗對比,小雷上一次去某“藍(lán)廠”的售后體驗就要好得多。首先,售后服務(wù)流程化,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹叭√枴薄ⅰ敖刑枴?、“問詢”、“解決”流程形成閉環(huán),做到了服務(wù)流程一絲不茍、盡然有序。
其次,對售后的相關(guān)條款、細(xì)則有詳細(xì)的說明,并提供不同的方案供選擇,了解當(dāng)前的售后政策及相關(guān)優(yōu)惠,為消費(fèi)者考慮居多。當(dāng)時小雷只是要去蹭個免費(fèi)貼膜,并咨詢了一些更換屏幕的事情,業(yè)務(wù)員不光是介紹了這些咨詢業(yè)務(wù),也介紹了最近的一些優(yōu)惠和政策,給了一些組合方案,表現(xiàn)得非常專業(yè)和周到。
實際上,小雷并非在“捧一踩一”,而是想告訴大家,一線品牌之所以成為一線,除了產(chǎn)品力的出眾外更多的加分點在于周全的售前售后服務(wù),尤其是售后服務(wù),雖說大多數(shù)時候都接觸不到,但只要遇到一次就能極大地影響到復(fù)購意愿,甚至是對一個品牌的看法。
將時間線拉遠(yuǎn),售后服務(wù)的短板很可能會成為那些二三線品牌的致命死穴,但將心比心要求二三線品牌加大力度建設(shè)售后其實也不現(xiàn)實,因為以他們的體量和銷量來看,注定是入不敷出的。尤其是行業(yè)日漸萎縮、出貨量連番下跌的情況下,強(qiáng)化售后服務(wù)終究成了巨頭間比拼的籌碼,而不是二三線廠商“彎道超車”的捷徑。
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