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賣pos機(jī)的公司靠什么賺錢
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第五問:支付寶&微信如何「重?fù)簟广y聯(lián)?在上一問中,支付寶&微信通過線上支付甩開了銀聯(lián),這算一次并不足以致命的“勾拳”,而真正給予“重拳”的是——移動支付。
2013年下半年,微信推出二維碼支付功能,這簡單的掃一掃讓國人體驗(yàn)到了無比簡單的操作感,隨后支付寶也跟進(jìn)了這一功能。下圖為刷卡支付及掃碼支付的后臺區(qū)別:
刷信用卡繳手續(xù)費(fèi)方式
掃碼支付繳手續(xù)費(fèi)方式
拋開支付寶&微信的龐大用戶基量,這兩家巨頭還投入了大量的補(bǔ)貼給到商戶及消費(fèi)者(無論你是商戶還是普通人,一定都會享受過了補(bǔ)貼),在“用戶需求高+收取低手續(xù)費(fèi)+高額補(bǔ)貼”的刺激下,移動掃碼支付已經(jīng)超過了刷卡支付,許多一二線城市的消費(fèi)者甚至不用帶錢包出門。
第六問:銀聯(lián)似乎也不傻,那他是怎么反擊的呢?作為一家國資企業(yè),銀聯(lián)的反擊讓人有些哭笑不得。
銀聯(lián)選擇采用Apple Pay所使用的NFC支付技術(shù),即可以在沒有互聯(lián)網(wǎng)連接的狀態(tài)下進(jìn)行支付,NFC可以放到SIM卡里,更符合移動/聯(lián)通等國企的利益點(diǎn)。
那么問題來了,沒有NFC模塊的手機(jī)怎么辦?沒有NFC功能的POS機(jī)該怎么辦?
這個一拍腦袋就做出的決定,看似大膽卻又不夠精明。
于是乎,截止2017年初,NFC支付的用戶數(shù)為2000多萬,微信支付月活用戶數(shù)為8億,支付寶支付月活用戶數(shù)為4.5億。
【本文由“愛因斯塔”發(fā)布,2017年7月13日】
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