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1、賣pos機(jī)的公司靠什么賺錢

賣pos機(jī)的公司靠什么賺錢

接上一篇《3分鐘解讀：支付行業(yè)是如何賺錢的？（上）》，本文繼續(xù)來扒一扒支付行業(yè)的那些潛規(guī)則，在這里筆者也要感謝各位看官老爺們賞臉。

在上一問中，支付寶&微信通過線上支付甩開了銀聯(lián)，這算一次并不足以致命的“勾拳”，而真正給予“重拳”的是——移動支付。

2013年下半年，微信推出二維碼支付功能，這簡單的掃一掃讓國人體驗(yàn)到了無比簡單的操作感，隨后支付寶也跟進(jìn)了這一功能。下圖為刷卡支付及掃碼支付的后臺區(qū)別：

刷信用卡繳手續(xù)費(fèi)方式

掃碼支付繳手續(xù)費(fèi)方式

拋開支付寶&微信的龐大用戶基量，這兩家巨頭還投入了大量的補(bǔ)貼給到商戶及消費(fèi)者（無論你是商戶還是普通人，一定都會享受過了補(bǔ)貼），在“用戶需求高+收取低手續(xù)費(fèi)+高額補(bǔ)貼”的刺激下，移動掃碼支付已經(jīng)超過了刷卡支付，許多一二線城市的消費(fèi)者甚至不用帶錢包出門。

作為一家國資企業(yè)，銀聯(lián)的反擊讓人有些哭笑不得。

銀聯(lián)選擇采用Apple Pay所使用的NFC支付技術(shù)，即可以在沒有互聯(lián)網(wǎng)連接的狀態(tài)下進(jìn)行支付，NFC可以放到SIM卡里，更符合移動/聯(lián)通等國企的利益點(diǎn)。

那么問題來了，沒有NFC模塊的手機(jī)怎么辦？沒有NFC功能的POS機(jī)該怎么辦？

這個一拍腦袋就做出的決定，看似大膽卻又不夠精明。

于是乎，截止2017年初，NFC支付的用戶數(shù)為2000多萬，微信支付月活用戶數(shù)為8億，支付寶支付月活用戶數(shù)為4.5億。

【本文由“愛因斯塔”發(fā)布，2017年7月13日】

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