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1、現(xiàn)代金控pos機(jī)客服電話(huà)是多少
現(xiàn)代金控pos機(jī)客服電話(huà)是多少
財(cái)信金控舉辦2022年校招生大會(huì)暨“五四”表彰大會(huì),導(dǎo)師代表與校招生代表合影。
紅網(wǎng)時(shí)刻新聞?dòng)浾?肖娟 通訊員 王和 鄭雙 長(zhǎng)沙報(bào)道
近日,在2022年校招生大會(huì)暨“五四”表彰大會(huì)上,財(cái)信金控宣布《校招生培養(yǎng)管理辦法》,聘任首批校招生導(dǎo)師,導(dǎo)師中不乏擔(dān)任黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)等職位的高管。
近年來(lái),近200名應(yīng)屆畢業(yè)生入職財(cái)信金控集團(tuán)及下屬子公司。進(jìn)入財(cái)信的新生力量本、碩均為國(guó)內(nèi)外知名院校,財(cái)信內(nèi)部對(duì)其的定位是未來(lái)5到10年的后備梯隊(duì),為服務(wù) “三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)提供源源不斷的金融力量。
校招生培養(yǎng)是財(cái)信人才體系建設(shè)的一個(gè)縮影。
財(cái)信金控相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“‘人’是現(xiàn)代金融企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源,建設(shè)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀人才、優(yōu)質(zhì)治理的現(xiàn)代化金控集團(tuán),必須是以一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)年輕化金融專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍作支撐?!?/p>
導(dǎo)師“傳幫帶”
幫助校招生走好職場(chǎng)“第一步”
每年都有大量的校招生加入到財(cái)信,如何把這些金融新兵培養(yǎng)成財(cái)信的中堅(jiān)力量?
財(cái)信金控人力資源部介紹,《校招生培養(yǎng)管理辦法》針對(duì)集團(tuán)不同類(lèi)型的校招生,分別設(shè)置3至5年的培養(yǎng)周期,全面覆蓋培訓(xùn)、輪崗、導(dǎo)師安排、談心談話(huà)、考核、職業(yè)發(fā)展以及未來(lái)選拔等階段。
其中,師徒傳幫帶的導(dǎo)師制度是校招生培養(yǎng)管理的亮點(diǎn)和重點(diǎn)。
財(cái)信金控的導(dǎo)師代表之一,財(cái)信證券黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉宛晨表示,對(duì)新生力量的培養(yǎng),與每一家子公司的發(fā)展前景密切相關(guān),關(guān)系著全集團(tuán)未來(lái)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展;導(dǎo)師是新生力量進(jìn)入財(cái)信后的第一位引路人,肩負(fù)著他們?cè)谂囵B(yǎng)期內(nèi)思想教育、綜合能力以及職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)輔導(dǎo)職責(zé)。
2018年開(kāi)始,財(cái)信金控傾力打造的校招生招聘與培養(yǎng)項(xiàng)目,被命名為“晨星計(jì)劃”。
實(shí)施“晨星計(jì)劃”4年來(lái),財(cái)信金控對(duì)優(yōu)秀校招生的吸引力逐年提高,簡(jiǎn)歷投遞量每年平均增加25%,共計(jì)近7000名來(lái)自全球知名院校的應(yīng)屆畢業(yè)生申請(qǐng)加入財(cái)信,其中,30%以上的申請(qǐng)者來(lái)自世界排名前50%的國(guó)內(nèi)外頂級(jí)名校。
“晨星計(jì)劃”“優(yōu)才計(jì)劃”雙劍合璧
做優(yōu)省屬?lài)?guó)企人才管理
財(cái)信金控舉辦“晨星計(jì)劃”校招生培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮暨“董事長(zhǎng)下午茶——校招生專(zhuān)場(chǎng)”活動(dòng)。
“治企之要,首在用人?!比绻f(shuō)“晨星計(jì)劃”專(zhuān)注于儲(chǔ)備未來(lái)之星,“優(yōu)才計(jì)劃”則是廣泛延攬行業(yè)菁英,補(bǔ)充市場(chǎng)化高端專(zhuān)業(yè)人才,且自始至終注重黨建引領(lǐng),打造省屬?lài)?guó)企特色的人才管理模式。
財(cái)信金控相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“金融行業(yè)的專(zhuān)業(yè)屬性,省屬?lài)?guó)企的政治擔(dān)當(dāng),是財(cái)信人的獨(dú)特氣質(zhì),也是財(cái)信人才培育工作的魂。集團(tuán)始終注重優(yōu)秀人才政治素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力同步提升,將精進(jìn)業(yè)務(wù)與擔(dān)當(dāng)責(zé)任同步推進(jìn)。”
《湖南省推進(jìn)省屬?lài)?guó)有企業(yè)人才發(fā)展若干工作措施》明確指出,人才選聘市場(chǎng)化導(dǎo)向、促進(jìn)企業(yè)人才合理流動(dòng)、推進(jìn)收入分配制度改革、加大關(guān)鍵人才激勵(lì)力度、更多關(guān)注基層一線(xiàn)人才等是省屬?lài)?guó)企人才發(fā)展的重點(diǎn)。
近年來(lái),財(cái)信金控招聘和引進(jìn)了一批實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬的保險(xiǎn)精算、股權(quán)融資、財(cái)富管理、基金募投、金融科技、財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)控法務(wù)等方面的金融人才。
財(cái)信金控表示,薪酬向基層一線(xiàn)創(chuàng)造業(yè)績(jī)價(jià)值的人員傾斜、向市場(chǎng)稀缺的專(zhuān)業(yè)人才傾斜、向做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)傾斜。
“優(yōu)才計(jì)劃”大幅提升了財(cái)信金控綜合金融服務(wù)能力和現(xiàn)代金控治理水平,為湖南多層次資本市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)一步提供充足動(dòng)能。
能上能下各盡其才
“想干事、能干事、干成事”成新風(fēng)尚
過(guò)去,“能上不能下、能進(jìn)不能出”是國(guó)企的沉疴痼疾, 2017年以來(lái),財(cái)信金控不斷深化選人用人、薪酬改革,堅(jiān)決不搞論資排輩、平衡照顧,加強(qiáng)后備人才培育。
尤其鮮明的是,越來(lái)越多的年輕專(zhuān)業(yè)面孔出現(xiàn)在關(guān)鍵崗位、重大項(xiàng)目中?!跋敫墒?、能干事、干成事”的員工有了機(jī)會(huì)和舞臺(tái),“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”成為新常態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示,財(cái)信金控集團(tuán)總部12個(gè)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人中,有10人為80后,全集團(tuán)黨委管理的干部80后占比37%。講政治、懂專(zhuān)業(yè),有干勁、有活力,財(cái)信的年輕骨干成為推進(jìn)全面深化改革和動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵力量。
能上能下,各盡其才,激發(fā)活力。近5年來(lái),財(cái)信金控黨委管理干部向“下”安排累計(jì)占比57%,全員年度末位淘汰率1.5%,人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)更加提升,組織活力有效激發(fā)。
“青春敢闖 財(cái)信有夢(mèng)”財(cái)信故事會(huì)。
作為一家大型省屬?lài)?guó)有大型骨干企業(yè),如何搭建跨層級(jí)溝通機(jī)制,預(yù)防企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中的大企業(yè)???
記者了解到,財(cái)信金控搭建常態(tài)化的溝通機(jī)制,定期組織“董事長(zhǎng)下午茶”活動(dòng),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)定期與員工交流,青年沙龍、讀書(shū)分享會(huì)、公益志愿等系列活動(dòng),已成為廣大員工常規(guī)化的溝通平臺(tái)。
作為一家金融全牌照的國(guó)有金融企業(yè),財(cái)信金控踐行“激勵(lì)相容、循環(huán)改善、用當(dāng)其時(shí)、盡顯其才”的人才理念,以最大誠(chéng)意和最實(shí)舉措精準(zhǔn)引才、用心留才、科學(xué)育才、暖心留才,將各類(lèi)人才集聚在黨的旗幟和事業(yè)下。
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