網(wǎng)上有很多關(guān)于銀聯(lián)pos機(jī)申請(qǐng)郵政,中國(guó)郵政進(jìn)軍移動(dòng)支付的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于銀聯(lián)pos機(jī)申請(qǐng)郵政的問題，今天pos機(jī)之家(www.dsth100338.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來看下吧!
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銀聯(lián)pos機(jī)申請(qǐng)郵政
據(jù)最新消息，中國(guó)郵政將投資1億元建立電子支付服務(wù)基地，發(fā)力手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)支付，目前中國(guó)人民銀行重慶營(yíng)管部已經(jīng)接受申請(qǐng)。中國(guó)郵政此次申請(qǐng)的支付業(yè)務(wù)類型為“互聯(lián)網(wǎng)支付”和“移動(dòng)電話支付”，業(yè)務(wù)覆蓋范圍為全國(guó)。
該消息引起了業(yè)界的廣泛討論。大家都知道自2011年5月26日央行發(fā)放首批第三方牌照至今，已經(jīng)有超過250家企業(yè)獲得了第三方支付牌照。其中，支付寶、銀聯(lián)、財(cái)付通三大巨頭又近乎占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額，其余公司之間的競(jìng)爭(zhēng)也非常慘烈。在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，中國(guó)郵政憑什么分一杯羹？時(shí)間上，遲到了3年；技術(shù)上，和目前的移動(dòng)支付巨頭們相比肯定存在差距；服務(wù)上，中國(guó)郵政的服務(wù)態(tài)度和品質(zhì)一直遭受大眾質(zhì)疑。天時(shí)地利人和一樣不占，媒體基本也看衰居多。大部分人都認(rèn)為中國(guó)郵政此次舉措更多是因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)增速遠(yuǎn)低于市場(chǎng)增幅之下的被動(dòng)跟風(fēng)之舉，很難獲取大的市場(chǎng)份額。
大南認(rèn)為：如果在主流市場(chǎng)中去和現(xiàn)存的巨頭拼殺，對(duì)中國(guó)郵政的移動(dòng)支付來說確實(shí)是死路一條。但中國(guó)的第三方支付市場(chǎng)還遠(yuǎn)未到絕對(duì)飽和，格局確定的時(shí)候。從2013年的數(shù)據(jù)來看，第三方支付的整體規(guī)模仍在飛速膨脹，而今年的增幅還將大大提高。第三方支付的服務(wù)形態(tài)、技術(shù)發(fā)展也是日新月異，不斷有新的支付模式推出市場(chǎng)。在快速變化的市場(chǎng)中，中國(guó)郵政如果能夠結(jié)合自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，另辟蹊徑，未免不可以走出一條獨(dú)特的成功之路。而獨(dú)屬于中國(guó)郵政的這條路不在北上廣等大城市，而在于農(nóng)村，主要理由分述如下：
傳統(tǒng)陣地已經(jīng)趨近飽和
移動(dòng)支付需要依賴于具體的消費(fèi)場(chǎng)景才能發(fā)生，所以往往和電商、物流緊密結(jié)合。在一二線城市，電商業(yè)務(wù)已經(jīng)趨近飽和，而其衍生的移動(dòng)支付市場(chǎng)也是如此。如何尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)是各大巨頭都在思考的事情，而以往總是被忽略的三到六線城市這時(shí)候才逐步進(jìn)入人們的視野，其蘊(yùn)含的巨大潛力也讓無數(shù)人開始心動(dòng)。
從人口規(guī)模來看，三到六線城市和農(nóng)村人口達(dá)到9億人，在我國(guó)人口比重中占據(jù)了很高的份額。而隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展和物流的發(fā)達(dá)，這些人群逐漸成為電商消費(fèi)的新力量。從去年底到今年3月份，京東在全國(guó)100多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷了8000幅刷墻廣告，并且還購(gòu)置了大篷車在全國(guó)100多個(gè)城鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳。與此同時(shí)，阿里集團(tuán)則在7月份舉辦首屆縣長(zhǎng)大會(huì)，吸引了100余位縣長(zhǎng)、書記前來學(xué)習(xí)電子商務(wù)。兩大巨頭手段不同，目的卻類似的舉動(dòng)都表明：在主流市場(chǎng)經(jīng)過多年的廝殺，增速已經(jīng)大大放緩，格局也基本確定，未來的方向應(yīng)該在農(nóng)村。
而和電子商務(wù)、消費(fèi)息息相關(guān)的移動(dòng)支付市場(chǎng)也類似。幾大巨頭在一二線城市耕耘了多年，而且敢于砸錢。僅僅為了將移動(dòng)支付這個(gè)概念推出去，滴滴打車和快的打車就可以每天幾百萬(wàn)的砸出去，其背后正是支付寶和微信支付兩大巨頭在暗斗。
所以中國(guó)郵政想要在移動(dòng)支付市場(chǎng)殺出一條血路，絕對(duì)不能在敵人腹地開始發(fā)招，這樣只會(huì)死得很快。
農(nóng)村是塊處女地
為了拿到關(guān)于目前電子商務(wù)在中國(guó)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況，大南在廣東地區(qū)走訪了20多個(gè)不同縣市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解到的基本情況如下：
1、對(duì)電子商務(wù)的了解和掌握程度
大部分人都知道淘寶，相對(duì)少一些人知道京東、當(dāng)當(dāng)。但是，大部分人都不清楚應(yīng)該如何上網(wǎng)買東西，也沒有自己的支付寶帳號(hào)。只有少部分文化水平較高的人才能夠獨(dú)立完成從網(wǎng)上購(gòu)買東西的全部操作。
由此在農(nóng)村還衍生出了一種業(yè)務(wù)叫“淘寶代購(gòu)店”，這種店就是針對(duì)農(nóng)村很多人看到網(wǎng)上東西便宜又不知道如何購(gòu)買的現(xiàn)狀而推出代購(gòu)服務(wù)。同時(shí)，一般還推出比如歌曲MP3下載，電影下載等服務(wù)，也從側(cè)面說明了農(nóng)村主流人群對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解程度。
2、物流普遍不發(fā)達(dá)
在走訪過的20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，只有2家附城的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有順豐的投遞和送貨點(diǎn)，其余的有些有申通的快遞服務(wù)點(diǎn)，其他快遞公司的服務(wù)點(diǎn)暫時(shí)沒找到。但是，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有中國(guó)郵政的服務(wù)點(diǎn)。
3、非?？释麖木W(wǎng)上買東西
農(nóng)村的物資還是比較匱乏的，想買一些比較新潮的產(chǎn)品非常困難。大南在走訪過程中也和多位村民交流，他們大部分都知道現(xiàn)在可以在網(wǎng)上買東西了，但是主要因?yàn)閹讉€(gè)原因而沒法操作：主要原因是因?yàn)榈靥幤h(yuǎn)，大部分快遞都到不了沒法購(gòu)買；其次是因?yàn)椴恢缿?yīng)該如何付款，往往只能買一些支持貨到付款的產(chǎn)品。
農(nóng)村的電子商務(wù)市場(chǎng)，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到爆發(fā)的程度，物流、支付手段等因素限制住了這個(gè)爆發(fā)。而這時(shí)候如果有一家公司能夠在這幾個(gè)方面提供很好的解決方案的話，將會(huì)獲得不可思議的市場(chǎng)份額。而中國(guó)郵政無疑是最適合做這件事情，也在這件事情上最有可能做好的公司。
經(jīng)過多年的耕耘，中國(guó)郵政已經(jīng)擁有接近6萬(wàn)個(gè)營(yíng)業(yè)局所，其中設(shè)在農(nóng)村的局所有4萬(wàn)多個(gè)，而郵政儲(chǔ)蓄銀行也擁有接近4萬(wàn)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，這是一張覆蓋面最廣、最深入的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?？梢哉f在很多偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，可能沒有銀行，沒有快遞服務(wù)點(diǎn)，但很可能就有郵政營(yíng)業(yè)店。
依托這些網(wǎng)點(diǎn)，中國(guó)郵政是能夠把移動(dòng)支付的普及教育做的最到位的一家公司。很多農(nóng)村的人沒有網(wǎng)購(gòu)，或者使用支付寶，就是因?yàn)閷W(xué)不會(huì)。想象一下，阿里在農(nóng)村開設(shè)一個(gè)服務(wù)點(diǎn)去教村民如何淘寶，這是不太現(xiàn)實(shí)的?？墒侨绻]政的支付業(yè)務(wù)推出來，依托其設(shè)在農(nóng)村的營(yíng)業(yè)點(diǎn)去做安裝、使用的普及教育，再結(jié)合郵政自身的電子商務(wù)服務(wù)或者合作伙伴的電子商務(wù)服務(wù)，甚至可以和交電費(fèi)、交有線電視費(fèi)等和農(nóng)村居民生活息息相關(guān)的業(yè)務(wù)連接起來，產(chǎn)生的爆炸能力是不可想象的。
所以說，中國(guó)郵政做移動(dòng)支付也未必就是死路一條。如何結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，農(nóng)村包圍城市，走出一條獨(dú)特的道路是關(guān)鍵。在其中，如何在技術(shù)上提供簡(jiǎn)單、人性化的支付服務(wù)；在整合上如何和更多電商、物流結(jié)合；在普及教育上如何讓農(nóng)村的人也能學(xué)會(huì)、愿意使用都是中國(guó)郵政需要重點(diǎn)考慮的問題。作為一家體制內(nèi)的企業(yè)，想在這幾個(gè)方面做好對(duì)中國(guó)郵政來說也不容易。關(guān)鍵還得看領(lǐng)導(dǎo)的思路怎么樣，執(zhí)行層的戰(zhàn)斗能力如何。
本文由大南原創(chuàng)，本人微信公眾號(hào)：daxiaov，歡迎與我交流。
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