網(wǎng)上有很多關(guān)于拉卡拉pos機(jī)多少錢一臺(tái),支付第一股拉卡拉危機(jī)四伏的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于拉卡拉pos機(jī)多少錢一臺(tái)的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.dsth100338.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
本文目錄一覽：
2、拉卡拉收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是多少？
拉卡拉pos機(jī)多少錢一臺(tái)
編輯 | 于斌
出品 | 于見(jiàn)（ID：mpyujian）
11月20日午間的一則重磅消息，引起了拉卡拉股票的快速跳水，然后封死跌停。
事情的緣起是拉卡拉旗下的考拉征信涉嫌倒賣公民個(gè)人信息，被江蘇淮安警方所查出。根據(jù)相關(guān)報(bào)道，考拉征信涉嫌非法獲利3800萬(wàn)元。
而資料顯示，考拉征信是考拉昆侖信用管理有限公司的全資子公司，而拉卡拉則持有考拉昆侖32.4%的股份，為其第一大股東。因而作為考拉征信事實(shí)的大股東，拉卡拉顯然跟這件事脫不了干系。公司股價(jià)在當(dāng)日跌停后，公司市值蒸發(fā)20億，第二天開(kāi)盤(pán)又一度大跌近7%。
作為第三方支付領(lǐng)域的老兵，拉卡拉的發(fā)展之路頗為坎坷，在C端被支付寶及微信支付所打敗后，公司的個(gè)人業(yè)務(wù)開(kāi)始大幅下降，進(jìn)而公司轉(zhuǎn)入B端的商戶收單業(yè)務(wù)。而隨著C端流量的消失，一度藍(lán)海的B端業(yè)務(wù)又面臨行業(yè)巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
最新的三季度財(cái)報(bào)顯示，拉卡拉前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入36.9億元，同比下降12.42%。這也是公司上市之后，連續(xù)第二個(gè)季度營(yíng)收下滑，且下滑幅度呈現(xiàn)加速態(tài)勢(shì)。
可以看出，即便沒(méi)有泄密事件的發(fā)生，拉卡拉今后的主營(yíng)業(yè)務(wù)都將面臨行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。而考拉征信的泄密丑聞，無(wú)疑更是對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展更蒙上一層陰影。
一、發(fā)展歷史 從C端到B端
拉卡拉最早成立于 2005 年，一開(kāi)始是做toC的生意，主要包括便民支付和移動(dòng)支付兩塊業(yè)務(wù)。
在早期支付寶還不流行的年代，可以用它來(lái)還信用卡、繳納稅費(fèi)電費(fèi)等服務(wù)，這也是所謂的便民支付服務(wù)。在2010年之前，下圖所示的拉卡拉POS機(jī)，經(jīng)常在便民超市及大型購(gòu)物商場(chǎng)可以看到。
拉卡拉早期拓展業(yè)務(wù)的主要途徑就是持續(xù)在便利店裝機(jī)，終于在2012年達(dá)成了全國(guó)便利店體系95%的終端覆蓋。然而，因?yàn)榇罅夸佋O(shè)終端設(shè)備，讓拉卡拉的早期業(yè)務(wù)持續(xù)虧損長(zhǎng)達(dá)6年。資料顯示，直到2011年，公司才實(shí)現(xiàn)月度的扭虧為盈。這時(shí)候的拉卡拉盈利模式，為消費(fèi)者提供各種便民金融服務(wù)的同時(shí)要收取一定的服務(wù)費(fèi)。
作為第三方支付領(lǐng)域最早吃螃蟹的人，拉卡拉早期在線下支付領(lǐng)域發(fā)展迅猛，鮮有對(duì)手。然而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及大眾消費(fèi)模式的變化，移動(dòng)支付迅速發(fā)展，支付寶、財(cái)付通兩大巨頭快速崛起，并大舉向線下支付擴(kuò)張，拉卡拉如日中天的行業(yè)地位也遭到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。2011年開(kāi)始，逐漸進(jìn)入萎縮狀態(tài)。到了2016年，原本在個(gè)人支付業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額在20%以上的拉卡拉，在該領(lǐng)域的市占率已經(jīng)縮水到3%左右。
然而，由于在C端的長(zhǎng)期積累，拉卡拉在2011年獲得央行所頒發(fā)的《支付業(yè)務(wù)許可證》，拿到了銀行卡收單等全國(guó)性支付牌照。進(jìn)而，拉卡拉轉(zhuǎn)向了B端，開(kāi)始了面向商戶的收單服務(wù)。并相繼推出了針對(duì)小微商戶的多種POS產(chǎn)品和服務(wù)。
根據(jù)2018年拉卡拉的營(yíng)收構(gòu)成看，收單業(yè)務(wù)占比最高，達(dá)到50.7億，占比高達(dá)89.3%。其次為硬件銷售收入，金額是4.8億，占比是8.5%。而個(gè)人支付業(yè)務(wù)收入僅僅為1.08億，占比不足2%。
可以看出，如果不是公司業(yè)務(wù)從C端轉(zhuǎn)向B端，在目前這個(gè)被支付寶及微信支付基本壟斷的個(gè)人市場(chǎng)，機(jī)會(huì)沒(méi)有了拉卡拉的生存之地。資料顯示，2016年-2018年，拉卡拉的個(gè)人支付業(yè)務(wù)收入一直在億元附近徘徊，難以提升。
與此同時(shí) ，拉卡拉的上市之路也頗為坎坷。2016年，拉卡拉曾打算借殼西藏旅游上市。但借殼方案對(duì)拉卡拉估值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)西藏旅游的總資產(chǎn)規(guī)模，觸碰到當(dāng)時(shí)的借殼新規(guī)中對(duì)盈利的要求，最終放棄。
二、B端業(yè)務(wù)的新挑戰(zhàn)
資料顯示，最開(kāi)始的收單市場(chǎng)空間不大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也少，支付寶及微信等龍頭也沒(méi)有對(duì)此過(guò)多投入，因而從2014年開(kāi)始，拉卡拉盡享ToB支付業(yè)務(wù)的紅利，收入也一路增長(zhǎng)。資料顯示，2014年-2018年，拉卡拉的商戶數(shù)從117萬(wàn)一路增長(zhǎng)到1963萬(wàn)，而交易流水也從2240億增長(zhǎng)到36548億。
收單業(yè)務(wù)的收入中，對(duì)商戶刷卡金額收入的約定比例的手續(xù)費(fèi)，占據(jù)最大的比例。此外還有向商戶銷售或投放POS機(jī)時(shí)，收取的硬件銷售費(fèi)用或服務(wù)費(fèi)收入，也就是賣POS機(jī)的收入。
然而，收單收入這一曾經(jīng)的藍(lán)海市場(chǎng)，目前正遭遇越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。一方面是因?yàn)橹Ц督Y(jié)構(gòu)因?yàn)楸O(jiān)管的趨嚴(yán)，利潤(rùn)率不斷下降。另一方面，則在于行業(yè)內(nèi)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
首先是2016年底2017年初國(guó)家開(kāi)始整頓支付行業(yè)，隨著備付金100%的繳存和“斷直連”的逐漸到位，此塊業(yè)務(wù)的利潤(rùn)空間正遭到逐步壓縮。
支付機(jī)構(gòu)客戶備付金是指支付機(jī)構(gòu)預(yù)收客戶的待付貨幣資金，在以前備付金政策下，拉卡拉可以從銀行獲得的計(jì)付利息收入，而隨著備付金全部繳存至指定機(jī)構(gòu)，拉卡拉不光損失了原本的備付金利息收入，也在一定意義上失去了與銀行間的議價(jià)能力。而隨著“斷直連”監(jiān)管不斷推進(jìn)，又增加了拉卡拉作為增加支付機(jī)構(gòu)的通道成本。
隨著備付金100%的繳存和“斷直連”的執(zhí)行，拉卡拉的毛利率也不斷走低。根據(jù)公司招股說(shuō)明書(shū)數(shù)據(jù)，公司毛利率從2016年前起不斷下降，2016年至2018年，公司毛利率分別為72.23%、55.4%和44.85%，公司利潤(rùn)率方面顯然受到了監(jiān)管政策的沖擊，而從收入細(xì)分來(lái)看，正是收單業(yè)務(wù)毛利率的大幅下降，造成了公司總體毛利率的整體下滑。
隨著拉卡拉從C端業(yè)務(wù)向B端的轉(zhuǎn)向，公司一度避開(kāi)了與支付寶及微信支付的直接競(jìng)爭(zhēng)，甚至化敵為友，成為了他們的合作伙伴。然而隨著進(jìn)入到移動(dòng)換聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，拉卡拉的老對(duì)手又再次向B端拓展。
圍繞收單業(yè)務(wù)，拉開(kāi)拉不光開(kāi)發(fā)了支持銀行業(yè)的刷卡產(chǎn)品，也開(kāi)發(fā)了兼容所有二維碼掃碼支付的超級(jí)收款寶等創(chuàng)新收單產(chǎn)品。因而，當(dāng)用戶通過(guò)支付寶或則微信掃描支付時(shí)，拉卡拉也能分得一部分收益。
舉例來(lái)說(shuō)，當(dāng)個(gè)人在商戶消費(fèi)100元，并選擇了拉卡拉的終端POS機(jī)具來(lái)進(jìn)行支付寶掃碼支付時(shí)，這100元里面支付寶會(huì)扣處手續(xù)費(fèi)外，拉卡拉也會(huì)扣取一定比例的手續(xù)費(fèi)。
但隨著C端市場(chǎng)紅利的消失，阿里、騰訊包括銀聯(lián)也開(kāi)始在B端強(qiáng)勢(shì)布局，而其他中小支付企業(yè)也開(kāi)始參與其中，這讓原本悶聲發(fā)財(cái)?shù)睦ɡ庥龈贡呈軘车睦Ь场?/p>
因而，自上市以來(lái)，拉卡拉的主營(yíng)業(yè)務(wù)就處于持續(xù)下滑之中。數(shù)據(jù)顯示，在第二季度，拉卡拉營(yíng)收下滑9.72%，而剛剛過(guò)去的第三季度，下浮幅度則為17.57%。
雖然公司在利潤(rùn)端的表現(xiàn)還是處于增長(zhǎng)狀態(tài)，但這顯然是公司壓縮費(fèi)用的結(jié)果。而企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入一旦持續(xù)下滑，費(fèi)用的整體壓縮空間只會(huì)越來(lái)越小。而過(guò)低的研發(fā)及市場(chǎng)費(fèi)用投入，勢(shì)必會(huì)影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展。而如何面對(duì)支付寶及微信支付的在收單市場(chǎng)的強(qiáng)烈攻勢(shì)，顯然比公司開(kāi)源節(jié)流保利潤(rùn)更為重要。
此外，公司目前的業(yè)務(wù)還受到套現(xiàn)問(wèn)題的困擾，這也是公司未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)。
諸多周知的是，即便是身邊的朋友，也有很多人用拉卡拉的POS機(jī)來(lái)進(jìn)行信用卡的套現(xiàn)。目前在市面上乃至拉卡拉官網(wǎng)上，均有價(jià)格不足百元的迷你POS出售，這無(wú)疑為個(gè)人用戶提供套現(xiàn)的方便。根據(jù)公司官網(wǎng)的指引，只需要按照操作說(shuō)明的指引，就可以將個(gè)人信用卡的刷卡資金轉(zhuǎn)入至綁定的儲(chǔ)蓄卡之中，整個(gè)過(guò)程不需要真實(shí)消費(fèi)場(chǎng)景。
這些處于灰色地點(diǎn)的違規(guī)套現(xiàn)行為，無(wú)疑為公司未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了監(jiān)管隱患。而公司也因?yàn)榭v容信用卡違規(guī)套現(xiàn)行為，多次受到央行的罰款，公司多次卷入風(fēng)波之中。
資料顯示，拉卡拉還一度將業(yè)務(wù)觸及到網(wǎng)貸領(lǐng)域，也就是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)中的“金融增值服務(wù)”。而隨著監(jiān)管層對(duì)整個(gè)網(wǎng)貸行業(yè)日趨嚴(yán)格的要求，在上市之前的2016年，該業(yè)務(wù)逐步剝離出拉卡拉上市主體。
然而，從第三方網(wǎng)貸投訴平臺(tái)可以看到，諸多關(guān)于拉卡拉旗下網(wǎng)貸平臺(tái)因?yàn)楸┝Υ呤?、砍頭息等投訴高達(dá)400多起。公司因而也飽受市場(chǎng)所詬病。而最新發(fā)生的考拉征信涉黑泄密事件，也無(wú)疑是公司眾多灰色收入中的一條。
四、征信涉黑影響幾何
事發(fā)之后，拉卡拉披露了2019年前三季度考拉征信的收入及利潤(rùn)。具體看，前三季度考拉征信營(yíng)業(yè)收入461.73萬(wàn)元，凈利潤(rùn)則虧損1201.08萬(wàn)元。公司的凈資產(chǎn)為--534.59萬(wàn)元。而從公司直接持股的考拉昆侖來(lái)看，公司也沒(méi)有從此公司上確認(rèn)利潤(rùn)。
根據(jù)公司所披露的數(shù)據(jù)，2017-2018 年度，公司對(duì)考拉昆侖權(quán)益法下確認(rèn)的投資損益均為負(fù)數(shù)，而今年前三季度，考拉昆侖對(duì)上市公司的業(yè)績(jī)影響也是-415萬(wàn)。
也就是說(shuō)，即便是考拉征信徹底關(guān)閉，對(duì)公司短期利潤(rùn)端的表現(xiàn)影響并不大。然而，此事對(duì)拉卡拉的深遠(yuǎn)負(fù)面影響，顯然不可低估。
雖然公司急于撇清與考拉征信的關(guān)系，聲稱對(duì)其與實(shí)際控制權(quán)。但一旦考拉征信的犯罪事實(shí)被查實(shí)，但作為事實(shí)第一大股東的拉卡拉，顯然無(wú)法脫離干系。
此外，從拉卡拉的招股說(shuō)明書(shū)還可以看出，目前拉卡拉的第一大股東也就是公司創(chuàng)始人孫陶然，曾經(jīng)在2016年位列考拉征信的執(zhí)行董事。
無(wú)疑，白手起家的拉卡拉，見(jiàn)證了我國(guó)第三方支付的發(fā)展歷程。而處于野蠻增長(zhǎng)時(shí)期的拉卡拉，為了自身發(fā)展，難免游走于監(jiān)管的灰色地帶。然而，隨著監(jiān)管趨嚴(yán)，行業(yè)野蠻生長(zhǎng)階段已經(jīng)宣告結(jié)束，行業(yè)正向合規(guī)化的方向發(fā)展。
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅僅在2018年針對(duì)第三方支付領(lǐng)域就發(fā)出監(jiān)管文件10多份，而涉及的罰款金額超過(guò)2億，比2017年同期增長(zhǎng)7倍。而如果拉卡拉不能認(rèn)清形勢(shì)，必然會(huì)付出慘重的代價(jià)。而考拉征信的涉黑泄密事件，無(wú)疑給其敲響了警鐘。
拉卡拉收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是多少？
一、機(jī)器收森者滑費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1.拉卡拉收款寶、考拉超收、電簽等機(jī)型我們業(yè)內(nèi)統(tǒng)稱小POS機(jī)，小機(jī)一般出廠成本較低，并且支付公司和代理有相應(yīng)的活動(dòng)退出，拿到客戶手里，只要有效激活后機(jī)器是可以免費(fèi)提供給客戶使用的，針對(duì)有效激活，每個(gè)公司每個(gè)機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，有些是首刷多少錢，有些是凍結(jié)押金等，這個(gè)客戶可以先行問(wèn)清楚。
2.拉卡拉傳統(tǒng)POS機(jī)、智能機(jī)等。嫌察這類機(jī)型我們業(yè)內(nèi)統(tǒng)稱大POS機(jī)，大機(jī)一般成本較高，此臘所以一般情況都是成本價(jià)出售給客戶，每個(gè)機(jī)型的成本價(jià)不一樣。具體咨詢客服！
二、手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1.手刷、電簽、個(gè)人使用大POS機(jī)等機(jī)型，手續(xù)費(fèi)從0.53-0.63不等（貸記卡），掃碼0.3-0.38；
2.商用大POS機(jī)手續(xù)費(fèi)一般是0.6（貸記卡），掃碼0.38
手續(xù)費(fèi)有個(gè)刷儲(chǔ)蓄卡標(biāo)準(zhǔn)，不管是哪一種機(jī)型刷儲(chǔ)蓄卡標(biāo)準(zhǔn)都是千分之5單筆20封頂
在保證不跳碼的前提下，保證手續(xù)費(fèi)全網(wǎng)最低，是一直致力于打造專業(yè)化收款工具的拉卡拉的承諾！
拉卡拉pos機(jī)有哪些？
1、確認(rèn)pos機(jī)有電，長(zhǎng)按開(kāi)關(guān)鍵打開(kāi)pos機(jī)；
2、輸入操作員號(hào)碼01按確認(rèn)，再輸入操作員密碼0000再按確認(rèn)；
3、pos機(jī)就自動(dòng)打開(kāi)了。然后就可以刷卡，輸入金額，讓持卡人輸入密碼。出完兩張小票之后第一張給持卡人簽名，另一張自己收好，方便對(duì)賬。
以上就是關(guān)于拉卡拉pos機(jī)多少錢一臺(tái),支付第一股拉卡拉危機(jī)四伏的知識(shí)，后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于拉卡拉pos機(jī)多少錢一臺(tái)的知識(shí)，希望能夠幫助到大家！
