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銀盛通pos機安全嗎是什么機構
隨著銀盛通APP 3.0版本全新升級，宜停車充值、手機流量話費充值、信用卡還款等場景紛紛上線。很多人疑惑，銀盛通的這些場景支付寶和微信早就有了，而且場景更豐富，已經形成壟斷地位。數據表明，移動支付市場80%的市場份額已經被幾大家巨頭瓜分，其它電商、第三方支付公司也紛紛打造自己的錢包，銀盛支付趁勢推出的銀盛通客戶端，想要怎么玩？
眾所周知，對時下大勢所趨的O2O來說，支付作為O2O閉環尤為關鍵的一環，毫無疑問會成為百家征戰之所在。銀盛支付自然也要借助銀盛已經打造的場景，構建移動支付的入口。2014年第三方移動支付市場交易規模達59924.7億元，基于各種場景下的細分支付市場大有可為。借助自有平臺客戶、信息、資金優勢，將其整合打通，做到資源、渠道、客戶、品牌共享，是銀盛正在布的一個新“棋局”。
支付場景及應用的豐富積累數據和客戶資源
互聯網和移動互聯的快速發展，3G、4G高速互聯網的普及，帶動中國經濟從以往線上、線下兩不相關、各自分離的模式，轉變為向線上線下一體化的O2O模式發展。可以看到。互聯網巨頭BAT頻頻布局，電影、外賣、餐飲……為了線上向線下拓展，打通O2O通路，各種策略層出不窮。
同時，隨著90后、00后的崛起，消費主力成功轉移，移動支付的客戶群體也隨之轉移。90后是生于互聯網的一代，是互聯網時代真正的首批土著居民，他們成為移動支付、互聯網理財的主力。市場利率化擠壓利潤、政策引導下小微金融的發展，以及社會化媒體的加速引擎，都昭示著移動支付正成為互聯網金融發展必經的一道門檻。
外部環境大勢所趨，而在銀盛內部，業務網迅速擴張和拓展，在全國擁有32家支付分公司和幾十萬萬商戶，銀盛貸10個月交易額突破10億，銀盛通信170放號兩個月用戶破3萬，海盟國旅等業務蓬勃發展，初步形成銀盛支付、銀盛貸、銀盛通信等多足鼎立的局面。“多面開花也意味著分散，就不能聚焦合力，實現整體效益的最大化”，銀盛的業務網撒得越大，也面臨著越難聚焦，越需要通過一個“整合器”將銀盛大數據中心中的資金、信息流做高度匹配。在客戶檔案建立、產品共享、渠道共享上形成合力。銀盛表示，這個連接器對銀盛來說具有戰略性意義，決定了銀盛未來的發展道路。
支付作為連接器，實現互聯網金融的融合、創新
O2O模式正是銀盛尋找的商業模式。成立13年的銀盛金融集團，如何玩轉新興崛起的O2O？而銀盛的O2O又靠什么支撐，最終落腳點又在哪？在銀盛高層看來，“O2O并不是簡單的線下連接線上或者是線上連接線下，真正的O2O是基于場景和大數據的、可持續的、規模化的服務。”
一直以來，銀盛主要聚焦B端商戶，2016年，銀盛將坐擁100萬商戶，涵蓋了商超、餐飲、批發市場、房地產、汽車行業、快消品行業、通訊行業、物流配送行業等商戶的用戶信息、行為和場景，成為銀盛貸的投資和貸款人群，同時商戶的信用有據可查，催生銀盛征信的服務業態自然形成。而銀盛支付的商戶，也可能成為銀盛通信空充業務、170號的用戶。
這是大數據促進的信息流和資金流，而大數據需要在場景化營銷下才具有生命力。目前，銀盛可以為用戶提供POS收單、互聯網支付、跨境支付等支付業務，空充、流量充、170卡等通信業務，貸款、理財等P2P網貸業務，以及商旅業務，這些業務意味著銀盛能為用戶提供的場景。有了場景，有了大數據，就需要落地的平臺，銀盛通無疑成了O2O最終的落腳點。
“銀盛通是一個以銀盛優勢資源為依托的二流平臺，一方面銀盛的資源在這里集中、整合、分享，一方面用戶在這里獲得產品和服務”，對于銀盛內部而言，銀盛通可以實現“一點接入、全國服務”，分散在全國的分公司可以在平臺上聚合，獲得平臺上所有產品并服務客戶。同時，銀盛通還可以“一點接入、全國服務”，分公司也可將自身的優勢資源通過銀盛通推送到各地的客戶，最終實現資源的交換和整合，獲得最大化的利益。
銀盛支付的第三方監管賬戶、銀盛通信賬戶、銀盛互聯網虛擬賬戶正在成為銀盛聚合的利器。
移動生活生態圈漸成型
伴隨“互聯網+”的熱潮，平臺化戰略、構建平臺生態圈成為許多企業、許多資本最聚焦的核心。顯然，對于銀盛而言，銀盛通不只是移動支付的入口，也不只是用戶的生活平臺和產品聚集平臺，而是連接銀盛產品、服務以及用戶的連接器，是銀盛打造移動生活生態圈的關鍵一環。
目前，銀盛通已上線3.0版，整合了銀盛通信的流量充和話費充值業務，以及銀盛支付的移動收款神器mPOS業務，即將上線銀盛貸業務以及卡券、積分等功能，陸續將銀盛的優勢資源和業務搬上線，為用戶提供更多的便民生活場景，真正實現平臺的活躍度和生命力，實現信息流和資金流的流通。
以互聯網為工具，將集團產業進行戰略轉型整合，一個移動生活生態圈已然成型。繼流量模式之后，“生態圈模式”成為推動 升級的雙驅，移動互聯網的出現開始改變社會生活，消費者由此變得移動、分散，人們更關心產品和服務是否足夠滿足自己的個性需求”，銀盛高層表示，在銀盛通平臺上，我們可以實現業務、技術的整合，從而聚合用戶和提供多元服務，為商戶打造一條龍服務，最終構筑移動生活生態圈。
移動互聯網世界，一切開始要求精確，沒有金剛鉆的瓷器活兒注定被遺忘和淘汰，銀盛必然要走從分散走向平臺化。銀盛通是銀盛發展道路上的戰略性產品、是銀盛金融集團布局從分散到聚合的利器、是銀盛從線下到線上布局的核心。圍繞著“二流”的商業生態以及大數據平臺的打造，銀盛金融集團今后的路還會走的更寬廣。
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