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pos機收單行是什么意思
在支付手段日益更新的今天，圍繞著市場活動基本存在著至少四個不同的角色。以信用卡支付為例，除了直接交易的客戶和商戶，還有負責發卡和管理業務的發卡行，處理發卡行和商戶授權事宜及資金結算的收單行。在上述四個角色中，多數人可能對于收單行比較陌生，那么收單行是怎么來的，它又是靠什么盈利的呢？收單業務到底是什么呢？
在經濟活動早期，市場行為是建立在實物貨幣基礎上。只有在穩定的市場醞釀出一定的社會信用時，信用貨幣的出現極大的提高了市場行為的便捷性。在相對完善的市場經濟中，科技水平的不斷進步使得人們對于便捷性有了更進一步追求的可能。通俗一點，也就是當市場中流通的貨幣太多反而給市場活動帶來不便時，人們開始使用刷卡交易，同時將大量的資金結算業務交給銀行等金融機構。基于此，收單業務誕生了。
早期的收單業務只是僅限于銀行業中體量較大的參與者。對于這一時期的收單行而言，收單這一新業務與其說是開拓新的贏利點，倒不如說是承擔一份社會職責。畢竟彼時的收單業務盈利模式尚未清晰，而此時的銀行還處于躺著賺錢的年代，因此很多銀行表現的并不積極，甚至可以說非常消極。
商戶申請一臺收單機不僅需要經歷繁瑣的程序，還需要支付高昂費用，同時還要提供不菲的擔保費用，更不用說那服務跟不上，授權等待時間漫長，而且時不時還可能根本連接不上，而在后續的結算不及時，往往反過來影響了商戶資金鏈的穩定。這也就間接導致了下一個收單黃金時代的到來。
為了盤活收單市場，世紀之初，銀監會放開了對于收單市場的準入限制，以支付寶為代表的民營資本積極涌入，迅速改變了原有的收單格局。當然也是因為民營資本的大力推廣，也極大影響了國民的消費習慣，直接迎來了收單市場的爆炸式增長。
就當前的盈利模式而言，線下收單時，客戶每刷一次卡，商戶都需要支付相應的傭金，而這個傭金是由發卡行、收單行以及卡組織三方按照7：2：1結算。與銀行家大業大心氣高不同，民營資本對于市場的盤算往往是建立于大市場方向。這一筆傭金很少，這來自一家商戶的傭金收入也可能是微乎其微，但可怕的恰是這市場中充滿了千千萬萬家商戶，這市場每時每刻都發生著萬萬千千筆不同金額的交易。更何況，對于民營資本而言，這傭金收入只不過是眼前的小利，更大市場是來源于大量支付端口背后巨大的流量市場，而這才是將未來變現的資本。
民營資本的介入也直接改變了銀行對于收單業務的態度，現如今，不僅六大老積極布局收單市場，十二護法也在努力提高服務爭取彎道超車，就連一些城商行也開始不計成本局部探索。
在中國為數眾多的民營企業中，阿里、騰訊、華為堪稱其中的佼佼者。但如果將視野放的更開闊一些，不難發現，其中的阿里更是王中之王，因為它所取得的成就不僅在于數字上不斷的顛覆，更是因為它已深深影響并改變了國人乃至世人對于美好追求的步伐，以它為代表的這些企業在打磨個人世界觀重塑社會風尚過程中發揮著越來越重要的潛移默化作用。如同它在銀行領域掀起的層層巨浪一樣，當風去浪靜，突然發現原來這關系國民經濟命脈的金融領域也是海闊天空，不必擔心高飛的雄鷹，也沒必要恐懼深潛的鯨魚。
在民營資本大舉進軍支付領域時，一般是分為兩種模式，一種是面向商戶，也就是服務于BTC的線上模式；一種是面向個體，這種更多的是實現線下刷卡。這兩種模式沒有簡單的好與壞，加上這些年也都在不同程度實現互融，也就是綜合方向發展，只是有適應與否的區別。像支付寶依托淘寶等BTC平臺的快速發展目前已經在線上收單領域獨領風騷，但線下端口依然難覓蹤跡。
追逐市場利潤的民營資本介入收單市場本身就是一把雙刃劍，在帶來收單市場大發展大繁榮的同時，也給這個市場帶來了許多不和諧的存在。
伴隨著個人POS機的強力推廣，各類套利套現行為層出不窮，有些收單機構甚至為了最大限度的跑馬圈地，在POS機的推廣上毫無節操，降低費率，提供多維可供選擇的MCC，甚至還有公益類等零費率商戶代碼；更不用說還有機構惡意篡改其它收單機構機具，造成A收單機構的殼B收單機構的心。
而像線上這類收單也出現不少掛羊頭賣狗肉的情況，因為線上收單服務的網絡化和跨地區性，其所面對的用戶理應受到更為嚴格的審查，只不過現實中，很多收單行明知該商戶存在很大疑問的情況下仍然極力推薦本家的支付端口，甚至與商戶合謀。在正常利潤難以滿足其胃口的情況下，與披著羊皮的從事各種傳銷、非法外匯、甚至境外洗錢等機構狼狽為奸的也不在少數。
伴隨著中國網聯的成立以及對于收單市場的規范，在網聯和銀聯的共同監管下，收單市場的可持續發展可期。只不過理想之所以是理想，恰是源于其現實的可能性比較低。盡管各家收單機構相繼介入了網聯和銀聯的系統，但不排除有分而治之的可能，將正規合法的業務布局在國內，而將灰色甚至是非法業務的機構設置在境外但將其觸角通過網絡延伸到國內，繼而實現規避國內法律的目的。
在一個開放市場中，如果要收單市場更為健康的發展，既要不斷的加強監管能力以及國際合作，更需要不斷強化法律建設。不僅要對非法業務加強整治，也要對合法業務大力扶持引導創新。在這方面，不管是網聯還是銀聯，都還有很長的路要走。（本文圖片源于網絡）
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